冀中能源張礦集團(tuán)打好安全“組合拳”護(hù)航首季開門紅

一季度以來，張礦集團(tuán)堅(jiān)守安全底線，全面筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過開展職工安全教育、健全安全制度建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安等多項(xiàng)措施，著力提升企業(yè)安全管理水平，為奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅提供了安全保障。今年1至2月保持了企業(yè)安全平穩(wěn)態(tài)勢。

該集團(tuán)注重企業(yè)安全文化對職工思想意識的滲透，著力加強(qiáng)干部職工的安全思想教育，積極開展安全知識學(xué)習(xí)和警示教育活動，通過安全知識學(xué)習(xí)和安全警示教育，不斷提醒職工提高安全意識，按章操作。2月中旬以來，官板烏素煤礦積極組織開展全員新版《規(guī)程》培訓(xùn)宣貫活動，對對作業(yè)現(xiàn)場，設(shè)計(jì)、規(guī)程和相關(guān)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行全面梳理及時整改完善，并通過典型案例說法形式，強(qiáng)化全員對修訂《規(guī)程》必要性認(rèn)識，提高學(xué)以致用能力，積極參與到企業(yè)“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實(shí)、保安全”活動中。

該集團(tuán)強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系檢查考核，加快創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，先后出臺了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核辦法》《托管煤礦安全管理辦法》《安全風(fēng)險抵押考核獎懲管理辦法》《對外施工安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，以制度建設(shè)為引領(lǐng),創(chuàng)新管理模式,落實(shí)常態(tài)工作機(jī)制,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一煤機(jī)公司用好《安全工資及安全風(fēng)險抵押考核辦法》，重新劃分安全責(zé)任區(qū)，將各分廠5S管理列入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍，一周一檢查，一月一通報(bào)，鼓勵員工“安全隱患手機(jī)拍”反三違，人人監(jiān)督習(xí)慣性違章行為，讓安全隱患無處遁形，讓“三違”人員隨時曝光，以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施，確保安全不出問題。

該集團(tuán)強(qiáng)化隱患排查，結(jié)合2022年安全專項(xiàng)整治提升年要求，在全集團(tuán)范圍內(nèi)對隱患排查和攻堅(jiān)整治階段開展回頭看活動，精準(zhǔn)實(shí)施安全大排查，切實(shí)做到縱向到底、橫向到邊。同時建立分級包保制度，集團(tuán)對各單位分片包保，重點(diǎn)檢查體系制度建設(shè)、上級政策落實(shí)、重大隱患排查；各單位對區(qū)隊(duì)車間制定包保制度，由主要負(fù)責(zé)人組織，每月至少開展一次安全排查活動，重點(diǎn)檢查日常安全管理工作。春節(jié)前后，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織專業(yè)職能部門，先后兩次開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，分專業(yè)、分業(yè)務(wù)，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查，堅(jiān)決做到安全無盲區(qū)、排查無死角。

該集團(tuán)全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，提高安全風(fēng)險防范能力。煤炭銷售分公司儲裝部與安保部、調(diào)度中心協(xié)調(diào)聯(lián)動，相互配合，嚴(yán)格落實(shí)每周一的安全大聯(lián)查和不定期安全檢查制度，針對一季度政治敏感期的特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)、冬奧會、全國“兩會”期間的安全保障措施，加強(qiáng)了對鐵路專用線、供暖鍋爐、配電線路、車輛運(yùn)輸、儲煤庫防塵防爆等重點(diǎn)崗位的檢查頻次和力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場制定整改措施，明確整改責(zé)任，確保隱患整改不過夜，及時消除了安全隱患，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

（張礦集團(tuán)黨委宣傳部    黃發(fā)忠）