冀中能源邢礦集團抓手有力爭主動 沖刺首季開門紅

3月份以來，冀中能源邢礦集團以兩級中層干部大會精神為引領，加強生產組織，抓實降本增效，以安全管理精細化和成本管理精細化為抓手，強擔當、爭主動，靶向施策、精準發力，沖刺首季開門紅。

該集團著力抓好安全精細管理，壓緊安全責任鏈條。嚴格各級安全責任落實，加大制度執行力，加強督導檢查考核，持之以恒抓好安全教育培訓和現場安全管控，全力打好安全生產攻堅戰、持久戰，為首季任務完成提供堅實保障。該集團突出安全管理精細化，建立了從公司到礦廠、區隊（車間）、班組、崗位“五級”安全精細化管理責任體系，逐級落實，“全員、全過程、全方位”推進，使企業安全管理各單元精確、高效、協同和持續運行，提升了安全生產整體水平。工程公司各項目部通過組織開展“講一堂安全課”、建立安全隱患“問題庫”等舉措，有效提高了作業人員的安全意識。老母坡煤業針對搬家倒面、頂板管理、瓦斯防治等工序，開展專項安全檢查16次，隱患整改率達100%。

該集團聚焦成本精細化管控，深度挖掘增收潛能。認真學習貫徹集團公司《對標先進企業提升管理效能實施方案》文件精神，施行內外全面對標，全面分析成本預算，最大限度挖掘降本增效潛力，促進企業由生產型向經營型轉變。通過創新思維、明確要素、量化標準、規范流程等保障措施，在技術管理、生產成本管理、機電管理、安全管理、人力資源管理、財務管理等方面協調聯動，創新優化，捕捉新的降本增效點。金谷煤業強化設備檢修養護，提高設備完好率、利用率和使用率，1至2月份共修理各類開關和設備15臺（套），節約資金20余萬元。金興制藥按照成本精細化管理手冊進行了試運行，在形成的2月份生產考核報告中顯示，復方雞內金片、氨咖黃敏膠囊和小兒復方雞內金散的實際平均收率分別達到了100.57%、100.79%和96.466%，均超過了規定的收率數值。此外，油脂分公司奮力舞活銷售龍頭，提前26天完成首季銷售收入指標；老母坡煤業商品煤日銷售量連破3500噸大關，實現產銷均衡、產銷兩旺；邢美礦業塔什店礦順利通過庫爾勒市復工復產驗收，進入全面開工建設階段……伴隨著兩大“抓手”的強勁助力，邢礦集團正以蓄力滿弦的姿態，力保實現高質量發展精彩開局。

（冀中能源邢礦集團政工部   宋旭飛）