冀中能源井礦集團緊盯目標精準發力誓奪首季開門紅

冀中能源井礦集團緊盯首季任務目標，扎實開展“雙穩雙降雙提升”攻堅行動，生產運行總體向好，經營管理穩步提升，項目建設加快推進，為實現首季開門紅奠定了堅實基礎。

該集團加強營銷管理，把準市場脈搏，調整營銷策略，著力打造產品結構合理、遠近區域共存、用戶需求互補的良性營銷體系。持續鞏固焦炭、精煤、電煤物流貿易業務，持續加大天津、山東、遼寧等傳統優勢區域協調力度，發揮省級煤炭應急保障儲運中心作用，通過鐵路、地銷雙管齊下，穩定市場份額，實現高效發運，物流煤量累計超計劃13.98萬噸。強化硝鹽產品生產、銷售及市場直接對接，加大對熔鹽、光伏玻璃等高端市場開發，增加優質訂單數量，提升企業盈利水平，硝鹽銷量完成計劃的147.04%。

該集團加強風險防控，堅持從嚴從緊經營方針，推行財務集中管理，完善資金風險監控預警機制，周碰頭、月分析，加強財務預算和核算統計，保障資金鏈安全。把貨款回收放在更加突出位置，重點加大應收賬款、預付賬款、應收票據及內部備用金清收力度，開展專項行動，成立領導小組，嚴格目標考核，降低財務風險。加快推進虧損企業治理，堅持“一企一策”，突出利潤和現金流等關鍵指標，強化源頭治理，加大考核約束，限期減虧扭虧，確保治理目標如期實現。

該集團加強成本管控，完善成本責任目標體系，厘清各項成本費用邊界，構建了從集團到基層、領導到職工的全覆蓋成本費用目標體系。大力推行辦公無紙化、網絡化、便捷化，壓減各級機關辦公費用70%。大幅度壓縮非生產性支出，在公務招待、公務用車等方面實施嚴格管理。開展“增收節支、降本增效”活動，在節能減排、費用管控、物資采購、債權清收、投資管理等成本費用上選立實施項目，目前已確定《多回路組合開關軟件系統研發》等8項節支降耗項目，帶動企業降本增效全面開花、廣結碩果。

（井礦集團黨建工作部    郭晶潔）