冀中股份玻纖公司提前完成首季產(chǎn)量任務(wù)

截至3月21日，冀中股份玻纖公司完成原絲產(chǎn)量23064噸，提前完成首季生產(chǎn)計劃，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

該公司多渠道多形式引導干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。各黨支部找準基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的契合點，把黨建引領(lǐng)貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，加強形勢任務(wù)教育，用好基層黨組織、用活基層黨員，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在互融共促中凝聚發(fā)展合力。各班組利用班前、班后會，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感，對照工作標準，查找不足，落實行動，補齊短板。

該公司針對疫情對生產(chǎn)組織帶來的不利影響，認真落實主體責任，嚴格執(zhí)行疫情常態(tài)化管控措施，統(tǒng)一安排部署工作，高標準、嚴要求做好疫情防控各項工作。面對道路受阻、物流不暢等問題，物管部積極行動，提前與供貨商確認核酸檢測、健康碼等信息，合理調(diào)配生產(chǎn)物資，保障物資安全抵達、按時入倉。為保障生產(chǎn)人員穩(wěn)定，各部門全面加強人員流動管控，嚴格管控往返中高風險地區(qū)人員，推動生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

該公司嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》，嚴格考核、嚴格獎懲，確保了生產(chǎn)調(diào)度的嚴肅性和執(zhí)行力，發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的“上情下達、下情上傳”作用，強抓生產(chǎn)管控。建立動態(tài)跟蹤系統(tǒng)，根據(jù)每日完成進度和不斷變化的內(nèi)外部因素，不斷滾動更新后續(xù)計劃，按日滾動倒排月度任務(wù)，按月滾動倒排年度任務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的動態(tài)管理和精準安排，有了助推了生產(chǎn)的高位運行。

（冀中股份玻纖公司    陳子娟）