冀中能源集團安委會視頻會議召開后，3月22日，邯礦集團先后召開總經理辦公例會、安委會會議，迅速學習傳達貫徹會議精神，制定針對性舉措，進一步控風險、除隱患、強管理，為完成各項既定任務目標、打贏“扭虧為盈”攻堅戰提供有力安全保障。
今年以來，邯礦集團認真落實上級安全生產決策部署，契機春節、冬奧會以及全國“兩會”等重要時段節點，始終保持高壓嚴管的工作態勢，不斷健全安全管理體系，推進實施了安全記分考核、工程質量評比等制度機制，建成使用了“電子封條”，狠抓了井下單班作業人數管控，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故，企業安全生產態勢持續平穩。
為實現“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”任務目標，邯礦集團層層學習傳達貫徹冀中能源安委會視頻會議精神，緊扣各項部署要求，多點發力、多措并舉推動工作落地。突出問題導向，自3月23日起啟動新一輪安全大檢查，對照上級監管監察部門查出的典型問題，舉一反三，有的放矢地聚焦重點地區、重大風險管控項目、重大災害治理，開展對標對表、解剖式專項自查自改活動，堅持查現場與查資料結合，查生產系統和查管理流程并舉，治理隱患和追溯根源并重，夯實安全基礎。在抓實抓好3月份13項安全重大風險管控項目的基礎上，進一步分析研判，做好風險評估預警，推動安全管控關口前移。嚴肅安全追責考核,把重大事故隱患和管理失職行為列為反面典型追責問責。突出重點攻堅，加快推進智能化礦井建設步伐，提速設備全生命周期管理系統試點進度，管好用好“雙控”平臺以及瓦斯監測、水文監測、人員定位等系統，發揮系統應有效能，智能化管控安全生產。扎實開展“一規程四細則”學習宣貫，對標新的《煤礦安全規程》做好自查自改工作。根據《河北省深化煤礦安全專項整治三年行動推進治本攻堅實施方案》，做好工作評估，深入分析經驗成績、共性問題和突出矛盾，深挖根源、查漏補缺，出臺實施方案，倒排工期、掛圖作戰，保質保量完成各項任務。突出超前謀劃，制定二季度“安全季”和“安全生產月”工作方案，統籌推進警示教育、安全普法宣傳、反“三違”主題活動等，不斷提升全員安全意識。做好隱蔽至災因素普查，按期完成評估報告編制和報備工作。深入推進素質提升工程，組織好新規程等方面的培訓，提高安全防范能力。深化安全生產標準化建設，常態化開展質量評比、“精品”創建活動，加強質量動態管控，不斷提升達標水平。
（邯礦集團宣傳部 劉林）