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做強“1”拓展“3” 構建精煤生產(chǎn)新格局——冀中能源峰峰集團縱深推進“大精煤”戰(zhàn)略紀實

發(fā)布時間:2022-03-28 09:05:42 冀中能源

做強“1”拓展“3”  構建精煤生產(chǎn)新格局

——冀中能源峰峰集團縱深推進“大精煤”戰(zhàn)略紀實

3月16日至18日,邯鄲洗選廠入洗原煤32501噸、生產(chǎn)精煤18411噸,創(chuàng)出了四年多來精煤生產(chǎn)最高水平;

3月19日至21日,馬頭洗選廠入洗原煤52314噸、生產(chǎn)精煤30788噸,創(chuàng)出了近三年精煤日產(chǎn)新紀錄;

新疆、山西、港口三大煤炭基地,從謀劃到落地,加快推進,精煤產(chǎn)銷順暢,為實現(xiàn)“大精煤”戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件;

……

今年以來,冀中能源峰峰集團縱深推進“大精煤”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮煤種優(yōu)勢,著力打造“1+3”大精煤戰(zhàn)略發(fā)展新格局,進一步深化煤炭洗選加工、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結構、提升儲裝運能力,推動了內(nèi)外部精煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。

“繼續(xù)深化‘大精煤’戰(zhàn)略,堅定不移做優(yōu)做大,形成‘1+3’大精煤戰(zhàn)略發(fā)展格局, ‘1’就是以本部為中心, ‘3’就是依托新疆、山西、港口三個基地,推行定制化生產(chǎn),打造中國最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地?!秉h委書記、董事長劉存玉在峰峰集團六屆三次職代會暨 2022年工作會上,發(fā)出了“構建‘大精煤’戰(zhàn)略新格局,打造中國最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地”的動員令。

峰峰集團制定下發(fā)了“大精煤”戰(zhàn)略實施方案,成立了劉存玉董事長、孟憲營總經(jīng)理牽頭的“大精煤”戰(zhàn)略領導小組,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“大精煤”戰(zhàn)略實施。精煤研發(fā)中心、生產(chǎn)部、財務部、煤炭運銷分公司、邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠、峰煤焦化公司等成員部室和單位,各司其職,協(xié)調(diào)聯(lián)動,定措施、促落實,強管理、嚴考核,助力“大精煤”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,取得實效。

精煤研發(fā)中心作為“大精煤”戰(zhàn)略的牽頭組織部門,緊密結合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)實際,按照“本部創(chuàng)水平、新疆提質(zhì)效、山西穩(wěn)增產(chǎn)、港口開新局”的工作思路開展各項工作。嚴抓本部原煤質(zhì)量,充分發(fā)揮TDS智能選矸系統(tǒng)作用,確保煤質(zhì)源頭達標;嚴格執(zhí)行“商品煤”制考核,加強入洗原煤和出廠精煤質(zhì)量監(jiān)管,嚴控中煤損失和尾煤灰分,全力穩(wěn)定精煤質(zhì)量,持續(xù)擦亮“峰峰精煤”品牌;統(tǒng)籌調(diào)配各種資源,根據(jù)原煤煤質(zhì)變化情況和市場需求,及時調(diào)整洗選方案,優(yōu)化產(chǎn)品結構,最大限度發(fā)揮煤種互補優(yōu)勢,最大限度提高洗選效率。

進入三月份,峰峰集團搶抓煤炭市場的有利機遇,根據(jù)本部原煤產(chǎn)量充足的實際情況,組織開展了“煉焦精煤創(chuàng)水平”活動,并根據(jù)原煤產(chǎn)量變化情況,不斷調(diào)整創(chuàng)水平目標,充分釋放洗選產(chǎn)能。

創(chuàng)水平活動不僅是對峰峰集團精煤生產(chǎn)組織能力的一次檢驗,更是對煤炭調(diào)運和儲裝運系統(tǒng)的一次重大考驗。煤炭運銷分公司積極克服疫情等影響,加強與國鐵、路局、站場、洗選廠、原煤生產(chǎn)礦井的溝通聯(lián)系,堅持“一站一策”、日計劃、日協(xié)調(diào)、日調(diào)度,千方百計請調(diào)車輛,提高車輛周轉(zhuǎn)效率,創(chuàng)出了日裝車650車的新紀錄,為煉焦精煤生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了重要保障。

馬選廠、邯選廠在入洗原煤充足的基礎上,圍繞“煉焦精煤創(chuàng)水平”活動,結合各自實際,分別開展了為期三天的創(chuàng)水平競賽,狠抓安全管理,科學組織生產(chǎn),有效提升了精煤產(chǎn)量,為實現(xiàn)首季精煤生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎。

峰峰集團在抓好本部精煤生產(chǎn)創(chuàng)水平的同時,積極推進新疆、山西、港口三大外部煤炭基地的精煤產(chǎn)銷,全力打造新的效益增長點。組織精干力量,理順了新疆基地的煤炭洗選業(yè)務,確保拜城峰峰煤焦化公司原煤全部入洗,做好了煤炭深加工、再增值大文章,實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。加快推進大遠洗煤廠擴能技改,充分釋放洗選潛能,促進了山西基地精煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長。積極開辟港口基地新業(yè)務,拓展開發(fā)海運客戶,開啟了“路運+海運”的精煤產(chǎn)銷新局面。

做強“1”、拓展“3”,構建精煤生產(chǎn)新格局、打造中國最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地,是峰峰集團當前和今后一個時期的重要任務。我們要按照峰峰集團的安排部署,發(fā)揚“三個不相信”精神,堅定信心、再接再厲、乘勢而上,堅決完成各項任務目標,開創(chuàng)企業(yè)精煤生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

(峰峰集團新聞中心    許靜東)


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