冀中能源邢礦集團打好“連環(huán)拳”奮戰(zhàn)“雙過半”

乘借實現(xiàn)首季開門紅的東風(fēng)，冀中能源邢礦集團再鼓干勁、乘勢而上，干部職工擰成一股繩，圍繞安全生產(chǎn)、擴大市場和節(jié)支降耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)打出“連環(huán)拳”，全力奮戰(zhàn)“雙過半”。

該集團打好“安全拳”，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)實。緊緊圍繞“安全管理精細(xì)化”目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本，以防范重大事故隱患為目標(biāo)，突出抓好礦井瓦斯超前防范、春季防火等工作，形成了高壓態(tài)勢抓安全的工作氛圍。近日，老母坡煤業(yè)組織了6個小分隊對井下所有通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施進行“地毯式”隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板掉渣、頂幫壓裂、支護變形、巷道積水等問題10余處，及時整改完善，確保風(fēng)流通暢。金谷煤業(yè)從健全完善安全制度入手，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理，先后修訂完善了107項特殊工種操作規(guī)程和67項安全管理制度，促進了安全管理工作的有序進行。

該集團打好“主攻拳”，拓展市場效益贏。金興塑料包裝分公司面對國內(nèi)外疫情嚴(yán)峻、物流受阻、環(huán)保限產(chǎn)等不利因素，擴展銷售平臺，以用戶需求為導(dǎo)向，升級服務(wù)，截至目前，銷售量同比增加35%，新增外貿(mào)訂單120余噸。冀中優(yōu)貨棧深入調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，豐富小家電類、家紡類和百貨類產(chǎn)品系列，與京東洽談線下合作方案，消費者通過“京東商城”進行線上選品，在冀中優(yōu)貨棧店內(nèi)下單，實現(xiàn)了線下下單更優(yōu)惠，近日，百貨和家紡類團購訂單超10萬元。國際貿(mào)易公司開展廢鋼業(yè)務(wù)，在廢鋼基地合理備貨，并與安鋼簽訂保供協(xié)議，近日完成4985噸，同時通過網(wǎng)絡(luò)平臺開展豆粕業(yè)務(wù)，及時了解市場信息，掌握市場變化，截至目前，豆粕已銷售2萬噸。

該集團打好“節(jié)降拳”，增收節(jié)支效果顯。圍繞“一降”精益管理，扎實推進成本管理精細(xì)化。老母坡煤業(yè)梳理出涉及技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營等重點挖潛增效項目6項，并要求全部落實到位，預(yù)計將創(chuàng)效近100萬余元。金谷煤業(yè)進一步優(yōu)化設(shè)計，對11102回風(fēng)順槽支護參數(shù)進行優(yōu)化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采幫3排順巷錨桿+M型鋼帶支護改為2排等，參數(shù)修改后每米巷道節(jié)省支護材料290元，節(jié)省人工成本195元，同時，對11101運輸順槽地質(zhì)條件進行優(yōu)化，使正常段巷道每米留巷節(jié)約成本200元。金興制藥時刻關(guān)注大宗原輔材料市場形勢，擇優(yōu)配置采購渠道，做好采購增儲，通過節(jié)奏控制降低采購成本，實現(xiàn)增效創(chuàng)收，截止目前，通過原輔材料價格低谷采購，已節(jié)省采購成本十幾萬元。

（冀中能源邢礦集團政工部   馬瑞）