冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)持兩手抓兩手硬 全力確保煤炭銷售“不降溫”

經(jīng)過測溫、登記、消毒……4月8日上午十點(diǎn)十一分，一列裝載了煤炭產(chǎn)品的火車從邯鄲洗選廠發(fā)出，駛向山東鋼鐵集團(tuán)，這是邯鄲主城區(qū)自封控以來，冀中能源峰峰集團(tuán)發(fā)出的第一列車。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，該集團(tuán)沉著應(yīng)對(duì)，緊密圍繞“1+3”大精煤戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“誠信為本，信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，迅速制定了詳細(xì)的工作安排和銷售預(yù)案，在做好疫情防控的同時(shí)，全力抓好煤炭銷售運(yùn)輸工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

該集團(tuán)多措并舉加大疫情期間返崗管控力度，要求銷售人員入崗前必須嚴(yán)格遵守測溫、登記、消毒、核酸檢測等一系列疫情防控措施，其他銷售人員根據(jù)工作需求到崗或彈性辦公。機(jī)關(guān)、基層各單位對(duì)所轄工作區(qū)域每天進(jìn)行兩消毒，嚴(yán)格杜絕閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域，減少或杜絕人員聚集。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化崗位防疫人員的勞動(dòng)保護(hù)，為大家配發(fā)一次性醫(yī)用口罩、消毒液、酒精、噴灑壺等。各作業(yè)站職工到達(dá)國鐵車站作業(yè)時(shí)，遵守車站各項(xiàng)規(guī)定，不隨意走動(dòng)，做好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)安全銷售運(yùn)輸。

結(jié)合實(shí)際情況，該集團(tuán)完善了疫情期間銷售人員管理辦法，要求主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”，展開全方位深層次的溝通交流；主管領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域、分行業(yè)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)，緊盯銷售、回款等相關(guān)工作；科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全員到崗，緊盯用戶產(chǎn)量、倉儲(chǔ)等情況，盯交款、催發(fā)煤、解決售后問題，并將信息實(shí)時(shí)反饋到分公司。各作業(yè)站安排好機(jī)車司機(jī)、連接員、列檢員等的上崗規(guī)劃，保證作業(yè)人員不漏崗，確保煤炭運(yùn)輸安全暢通。邯鄲、馬頭作業(yè)站安排好備班規(guī)劃后，為職工準(zhǔn)備好米、面、油等生活必需品，安排好職工住宿問題，并積極做職工的思想工作，確保生產(chǎn)人員能夠正常出勤，安心工作。機(jī)車車輛維修站在管理人員、骨干吃住在站的同時(shí)，安排維修人員進(jìn)駐各作業(yè)站，負(fù)責(zé)機(jī)車車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證封控期間機(jī)車車輛能夠安全運(yùn)行，為完成運(yùn)輸任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為開展銷售工作解除了后顧之憂。

當(dāng)前受疫情影響，省內(nèi)及外部地銷汽運(yùn)用戶已全部停運(yùn)，為不影響銷售工作，在與用戶溝通協(xié)調(diào)后，該集團(tuán)積極聯(lián)系國鐵相關(guān)部門，加大路運(yùn)計(jì)劃，提升請(qǐng)車數(shù)量，將運(yùn)力重點(diǎn)轉(zhuǎn)向鐵路運(yùn)輸。新三礦、羊二、羊九等作業(yè)站管理人員帶頭到崗，為職工樹立榜樣，并分別成立管理人員、黨員參加的備勤組，在職工不能到崗時(shí)能夠替代上崗作業(yè)，確保了運(yùn)輸通道的暢通，為銷售任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)努力，目前路運(yùn)可基本滿足生產(chǎn)銷售需求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”提供了有力保障。

（峰峰集團(tuán)煤炭運(yùn)銷分公司    張靜  張琳）