冀中能源峰峰集團扎實有序推進生產

二季度，冀中能源峰峰集團堅持“均衡生產，不搞突擊，安全高效”的原則，突出問題導向，進一步強化各項工作舉措，嚴抓生產各個環節，扎實有序推進安全生產穩步進行。

該集團認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神、劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”，并結合實際，下發了《關于認真貫徹落實“十五條硬措施”固本夯基促進安全發展的實施意見》，細化分解為五十項工作，全面推進實施。通過突出領導責任，健全組織保障，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，成立專項組織機構，組織全員參與，推動安全管理水平全面提升。同時，強化安全生產基層、基礎、基本功“三基”建設，堅持隱患排查向縱深推進，針對采掘安全生產管理、綜合機械化、后路輔助運輸、頂板管理、工作面安裝拆除等內容，進一步加強監管問責，全力確保工作落實落地取得實效。

該集團進一步解放思想，不斷提高創新能力，大膽探索與實踐，結合礦井發展實際，在制約企業安全、生產、經營的難題瓶頸上持續發力，推動創新工作有的放矢，不斷促進科技創新和成果轉化，大大提高礦井生產效率。新屯礦針對皮帶機機尾清淤工作存在的安全隱患，創新研制了“皮帶機尾轉動部位防卷人連鎖控制裝置”，有效提高了安全系數。梧桐莊礦針對182605工作面銜接過程中存在的棘手問題，經過反復謀劃研究攻關創新，涌現出利用現有巷道“一帶二”工作面布置、地面區域治理優化、切眼反擴掘工藝革新、Y型通風方式應用等一大批創新成果，破解了一系列制約安全生產的難題。

該集團不斷優化生產組織，積極開展創水平活動，嚴格質量驗收，提升內在質量，千方百計提高單進水平，緩解生產銜接緊張局面。九龍礦面對152下40地區生產任務重、人員緊張等問題，采用“雙班交叉”工作制，積極開展“比安全、比質量、比任務”勞動競賽活動，制定了獎勵辦法，班與班、隊與隊之間相互比拼，對連續完成任務和超額完成任務的班組給予獎勵，激發了職工的工作熱情。在152下40上順槽，采用掘錨護一體機進行作業，合理調配人員，積極組織生產，創出了日進9米的新水平。在152下40下順槽，克服了前頭頂板淋水、運輸戰線長等困難，取得了日進8.4米的好成績，為實現時間任務雙過半奠定了堅實基礎。新屯礦對14248下Ⅲ工作面進行優化設計，做好工作面連續大角度旋轉、調斜和加架、減架等工作；對14277工作面提前制定過斷層方案，采取超前注漿等措施控制頂板，確保工作面正規生產。牛兒莊采礦公司堅持優化設計、科學組織，56902運料道多次創出日進10米的新水平，為采掘銜接打下了堅實的基礎。

（峰峰集團新聞中心    胡曉麗）