冀中能源張礦集團防疫生產“兩手抓”有力有序“兩不誤”

二季度，面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，冀中能源張礦集團進一步提高政治站位，嚴格貫徹落實冀中能源集團和地方政府政策疫情防控政策和要求，在做好疫情防控的工作前提下，結合自身生產實際，統籌安排、精準施策，堅持做到生產經營與疫情防控工作兩手抓、兩不誤，全力奮戰時間、任務“雙過半”。

該集團時刻緊繃疫情防控這根弦，將疫情防控工作納入重要工作議程和議事日程，多次召開會專題議研究部署疫情防控工作，以最堅決的態度、最迅速的行動，抓緊抓實抓細疫情防控重點工作。各單位層層扛起疫情防控責任，守牢疫情防控底線，通過嚴格執行屬地政府、社區疫情管控制度，保持與地方醫療機構的溝通協作，嚴格遵守企業疫情防控“十要十不要”舉措，強化日常消殺和門崗管理，加強防疫物資儲備和“雙碼”查驗力度，構筑起人、物、環境同防的嚴密防線，切做到防輸入、防傳染、防擴散。同時，充分利用集團公司內網、微信公眾號、幸福張礦移動客戶端等媒體平臺，全方位、多角度持續宣傳介紹黨中央、省委省政府及省國資委的決策部署和疫情防控方面的經驗做法，教育引導干部職工科學防控，奏響疫情防控最強音。

該集團緊緊瞄準時間任務“雙過半” 任務目標，認真在增產量、拓市場、促銷量下功夫、做文章，全力以赴抓好生產組織工作，確保實現“雙過半”。在礦井生產方面，張家梁礦合理調整四采區采剝現場的機具布置，采坑從南部依次向北推進，通過及時調度協調，強化工時利用，抓好正規循環，做到剝離與采煤緊密結合，實現穩產高產。官板烏素煤礦開足馬力搶抓生產大干紅五月，干部職工凝心聚力，攻堅克難圓滿完成610面設備回撤工作，615（中）面生產回收率也實現節節攀升良好局面。在機械修造方面，一煤機公司緊緊抓住訂單飽滿的有利時機，倒排工期，掛圖作戰，干部職工加班加點搶工期、保進度，確保用戶合同按時交付，力求5月份創出新成績，做出新貢獻。在煤炭銷售方面，煤炭銷售分公司充分發揮河北省煤炭應急保障儲運中心以及鐵路發運貨位優勢，積極拓展、跑辦鐵路集裝箱以及敞車接卸業務，近期順利完成了鐵路集裝箱1列100箱的裝卸任務，打造了新的效益增收點。

該集團在做好疫情防控不松勁的同時，堅持質量、效益優先，積極落實“節增降”工作要求，加強精益化和契約化過程管理，狠抓“源頭控制、過程監管、結果考核”，在管理上探索創新，在工藝上精準發力，助推企業穩健運營。該集團懷來機修廠強化成本管控，認真算好生產經營賬。一方面大力開展修舊利廢、節支降耗活動，確保生產成本有效控制和材料配件的節約利用，一方面按照“推動內部市場應攬盡攬、外部市場提量增收”的工作思路，拿出“磨破嘴、跑斷腿”的勁頭拓市場、搶業務、增收入，堅決打贏時間任務“雙過半”攻堅戰。一煤機公司根據業務需求和生產設備實際情況，積極轉變觀念，向技改要效益、要產量、要質量，科學有效地對油缸、電鍍、風機剎車盤焊修復技術等工藝進行升級改造，進一步拓寬業務渠道，提升產品市場競爭力，實現了提質增效。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）