冀中能源邯礦集團持續推進深化改革促進管理提升

近日，冀中能源邯礦集團全面啟動了國企改革先進經驗典型案例學習研討活動，旨在通過學習借鑒國企改革先進經驗，持續提升企業管理效能，高標準高質量完成國企改革三年行動收官之年各項任務，為企業打贏扭虧為盈攻堅戰注入強勁動能。

此次學習研討活動從即日起至6月底結束，參與對象涵蓋公司全體干部職工，分為專題學習、研討交流、鞏固成果三個階段有序推進。活動中，邯礦集團通過推送專題學習資料、組織研討交流等方式，引導干部職工系統學習習近平總書記關于國企改革重要論述，針對性學習國企改革先進經驗典型案例，對標學習先進企業管理提升的有益做法和特色亮點，進一步開闊視野、理清思路、謀劃措施、攻堅突破，確保各項任務落實落地。

為提高學習研討活動的實效性，該集團對照國企改革三年行動重點任務，聚焦企業管理提升三年行動階段主要目標，堅持“條塊結合、上下聯動”原則，確立了推行經理層成員任期制考核，探索差異化分配機制，完善人才“選、用、育、留”制度體系以及推進礦井智能化建設、實現安全生產標準化管理體系提檔升級等17個研討選題，由相關職能部門及基層單位牽頭負責，圍繞選題開展學習研討。邯礦集團要求各級領導干部特別是基層單位黨政一把手、機關部室負責人要帶頭撰寫學習心得體會，提出深化改革、管理提升的思路和舉措。專題研討中要直面問題、正視不足，深刻剖析相關工作中存在的管理短板、瓶頸制約和突出問題，找準癥結，對癥下藥，最終形成切實可行的改進意見和措施，并落實到具體工作中，不斷把對改革的思考轉化為管理實踐，以實實在在的進展成效助推企業高質量發展。

該集團將在媒體平臺開設“深化改革 管理提升”專欄，及時推送國企改革相關政策，分享典型經驗案例，擇優刊發干部職工的學習心得和意見建議，跟蹤報道各單位深化改革、管理提升的最新進展，促進學習交流，匯聚群策群力，營造全員支持改革、參與改革、融入改革的濃厚氛圍。

（冀中能源邯礦集團宣傳部   劉林）