冀中能源邢礦集團競賽不斷線層層增動能

二季度以來，冀中能源邢礦集團緊緊圍繞生產經營、安全管理、創新創效，深入開展勞動競賽，實現層層增動能，為實現“雙過半”目標助力賦能。

該集團出臺下發《“崗位立新功，獻禮二十大”為主題的勞動競賽方案》，并明確二季度競賽目標，從圍繞生產經營開展提質增效競賽，圍繞安全精細化管理開展崗位、班組、區隊安全競賽，圍繞創新創效開展“崗位創新、班組創新”競賽和以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”為主要內容的“五小”競賽等，加強部署協調，并建立競賽考核辦法及獎懲標準，確保競賽高效科學組織。

該集團圍繞生產經營以采掘上水平和“三提一降”重點指標競賽為內容，對各單位制定競賽目標和考核標準，定期進行考核，每月進行評比。老母坡煤業深入開展“齊心協力共奮戰 堅決打贏‘雙過半’”勞動競賽，5月1日以來每天割煤10刀以上，達產達效勢頭強勁。金興制藥以“提產量、保銷量”為競賽內容，根據市場需要及時調整產品結構促進銷量提升，截至5月25日，復方雞內金片已完成計劃產量的112.47%，復方雞內金散超計劃4批。中煤四處開展“提量增收奮力實現‘雙過半 ’”勞動競賽，新疆塔什店項目部月累收入相較上月提高超20%，馬城2號副井項目部掘進量折合全月創出12000方歷史最高紀錄。

該集團以深嚴細實的安全競賽為基礎，開展“五好區隊”“三無”班組創建活動，深入基層區隊、車間班組，對活動開展情況進行督導檢查，定期對各單位、各班組活動開展情況進行檢查指導和考核。老母坡煤業開展群監員上崗互查聯查，對不稱職達不到條件的群監員予以調整，對新聘任的群監員進行重點培訓，制定培訓計劃，以全新面貌上崗巡查，4-5月份，較好地避免了各類事故，職工“三違”率也同比大幅下降。生活分公司更新風險點4處，開展隱患大排查12次，排查隱患67條，做到了整改的全部清零。

該公司以激發職工的聰明才智為動能，開展“降本促效、提質增效、科技創效、減人提效”為主題的技術攻關、崗位創新競賽活動，發揮職工創新工作室的示范帶動作用，開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”群眾性經濟技術創新活動。老母坡煤業先后有10多個創新項目完成立項，其中創新應用沿空留巷，優化支護設計等舉措，產生綜合效益百萬元以上。冀中糧油實施了包括油罐液位測量系統設計安裝、油泵控制系統設計制作、物理精煉換熱系統改造等12項技術研究，節支增效41.1萬余元。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   馬瑞）