防住疫情 保住安全 穩(wěn)住生產(chǎn)

——冀中能源峰峰集團(tuán)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)掠影

今年6月，是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。

受當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)影響，冀中能源峰峰集團(tuán)在今年舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，參會(huì)人數(shù)大大減少、會(huì)議環(huán)節(jié)大大簡(jiǎn)化……然而，作為冀中能源集團(tuán)最大的子公司、敢打硬仗、善作善成的峰峰集團(tuán)來說，這個(gè)啟動(dòng)儀式，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。

“要把疫情當(dāng)成彎道超車的機(jī)會(huì)，不能當(dāng)成瞌睡送來的枕頭?！痹摷瘓F(tuán)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，這句話大大鼓舞了廣大職工們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的士氣，引起了極大的共鳴。

疫情要防住，安全要保住，生產(chǎn)要穩(wěn)住。在啟動(dòng)儀式上，該集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉存玉對(duì)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了明確要求，要求各單位上下以敢打必勝的信心，以管用有效的舉措，全身心地投入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中，凝聚一切可以凝聚的力量，奮力沖刺“雙過半”，喜迎黨的“二十大”勝利召開，在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國(guó)企的征程上邁出新的步伐。

防住疫情   刻不容緩

鑒于5月底峰峰礦區(qū)爆發(fā)的嚴(yán)重疫情，該集團(tuán)第一時(shí)間召開疫情防控緊急會(huì)議，對(duì)當(dāng)前疫情防控的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

信心比黃金更重要！——該集團(tuán)始終將疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來抓，深入踐行“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全部署，深入實(shí)施各項(xiàng)安全舉措，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決將“十個(gè)必須”要求落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，夯實(shí)安全根基。要始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，深化“五效”管理，精心組織生產(chǎn)，確保要求不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以最堅(jiān)決、最有力、最有效的舉措，勢(shì)奪疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。

從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)——各單位上下牢固樹立打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的必勝信心，面對(duì)當(dāng)前疫情防控面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，始終保持高度警惕，杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)，慎終如始抓好疫情防控工作。

親自安排、親自部署——該集團(tuán)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起了疫情防控“第一責(zé)任人”的職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，動(dòng)員廣大干部職工積極投身疫情防控工作中，最大限度減少疫情對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。

保住安全   當(dāng)務(wù)之急

盡管當(dāng)前的疫情防控取得重大進(jìn)展，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。

疫情就在身邊，這對(duì)于企業(yè)的干部職工家屬來說，影響最直接、挑戰(zhàn)最突出、考驗(yàn)最重大——對(duì)此，該集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)持保持清醒的頭腦、增強(qiáng)必勝的信念，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)的紅線底線，克服艱難險(xiǎn)阻，全力保證基層單位的安全生產(chǎn)不動(dòng)搖。

九龍礦該礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，開展現(xiàn)場(chǎng)預(yù)判和作業(yè)前的預(yù)防活動(dòng)，對(duì)當(dāng)班可能遇到的安全隱患和突發(fā)情況采取有效的防范措施，加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度，持續(xù)保持嚴(yán)反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，對(duì)誤操作、不安全行為進(jìn)行及時(shí)糾正與處罰，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全。

邯鄲洗選廠深入貫徹“一線工作法”，通過綜合檢查、專業(yè)業(yè)務(wù)診斷相結(jié)合，查擺問題清單，提煉整改措施，結(jié)合各車間具體工作，共同展開特色教育，自下而上提高基層職工安全素質(zhì)。洗選車間立足生產(chǎn)，開展習(xí)慣性違章收集警示活動(dòng)；機(jī)電維修車間立足檢修，組織開展作業(yè)全過程標(biāo)準(zhǔn)演練比拼活動(dòng)；運(yùn)銷車間立足調(diào)運(yùn)，開展“崗位風(fēng)險(xiǎn)我來談”活動(dòng)；質(zhì)量檢驗(yàn)車間立足指標(biāo)，開展技術(shù)比拼活動(dòng)……全力以赴營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，為精煤生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，該集團(tuán)正在積極組織二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，通過“抓基層、夯基礎(chǔ)，苦練基本功”，重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”建設(shè)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)為抓手，持之以恒夯基固本，不斷提升內(nèi)在安全質(zhì)量。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。羊東礦將“三基”建設(shè)作為強(qiáng)化基層執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要法寶,完善了區(qū)科、班組管理制度，以制度管人、以流程管事，同積極開展職工每日一題、班組每周一課、區(qū)科每月一練活動(dòng)。豐富“十制”培訓(xùn)內(nèi)容，開展領(lǐng)導(dǎo)授課、內(nèi)外交流、師傅帶徒弟、事故案例、破題攻關(guān)等培訓(xùn)，做實(shí)“素質(zhì)提升工程”，加強(qiáng)區(qū)科長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵人員培訓(xùn)，促進(jìn)了安全管理履職能力提升和有效實(shí)施。

峰煤焦化公司扎實(shí)開展以“抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功”為主題的建設(shè)活動(dòng)，對(duì)班組建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、素質(zhì)提升等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新梳理、完善，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、季度最佳最差車間評(píng)比，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析落后根源，掀起“三基”建設(shè)活動(dòng)熱潮。

穩(wěn)住生產(chǎn)   重中之中

如何在疫情常態(tài)化形勢(shì)下抓好安全生產(chǎn)工作？如何在適應(yīng)疫情防控要求創(chuàng)新完善工作機(jī)制，不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)？對(duì)此，該集團(tuán)進(jìn)行了深入的思考與扎實(shí)的調(diào)研實(shí)踐。

越是困難越要經(jīng)受住考驗(yàn)，越是困難越要堅(jiān)定信心。面對(duì)十分特殊的生產(chǎn)條件，峰峰集團(tuán)的安全管理難度之大，可想而知。面對(duì)高質(zhì)量的時(shí)間任務(wù)“雙過半”，該集團(tuán)凝心聚力，竭誠(chéng)奮斗，全力以赴做好打硬仗、打勝仗的充分準(zhǔn)備。

羊東礦始終把破解采掘銜接難題放在重要位置，全力加快外8269工作面生產(chǎn)銜接，實(shí)施一條巷道、一本規(guī)程、多種安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件及時(shí)修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施，增加頂板離層儀的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)鉆超前探測(cè)，保留15米超前距，探明前方地質(zhì)構(gòu)造異常情況，確保巷道安全快速掘進(jìn)，全力緩解礦井生產(chǎn)銜接緊張局面。

梧桐莊礦進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)全流程管控，全面形成早會(huì)精神深入?yún)^(qū)科、安全生產(chǎn)重點(diǎn)深入班組、崗位操作流程深入個(gè)人的“三深入”管控模式。針對(duì)182605下工作面初采階段，各項(xiàng)設(shè)備需要磨合的實(shí)際，副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)跟班、安技調(diào)等部門人員盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，職能部室現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，遇到問題及時(shí)處理，確保工作面正常推進(jìn)。

大淑村礦加大領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班力度，堅(jiān)持“盯現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全”24小時(shí)堅(jiān)守崗位，對(duì)井下172403工作面安裝關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，克服設(shè)備運(yùn)輸量大、路線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、工序復(fù)雜，10名絞車司機(jī)、9名信號(hào)把鉤工堅(jiān)守崗位、安全作業(yè)，1部卡軌車、7部回柱機(jī)、4臺(tái)絞車聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成了124架液壓支架安裝完成，為礦井有序銜接奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   胡曉麗）