冀中能源張礦集團多措并舉全力沖刺“雙過半”

進入6月份，冀中能源張礦集團堅持上下聯動，認真貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求和時間任務“雙過半”動員大會精神，統籌企業發展和抗擊疫情“兩不誤”，全力穩生產、保安全、強經營、嚴作風、促穩定，沖刺時間任務“雙過半”目標。

該集團強化思想引領，積極開展“致力穩、融、轉，開創新局面”主題教育活動，通過總經理辦公會、安全生產調度會、形勢任務報告會宣講形勢任務，重點強調完成“雙過半”目標任務的重要性，引導兩級領導班子堅定完成目標任務的決心。同時，運用多種載體加大形勢任務教育力度，把全體干部職工思想統一到防疫情、保安全、穩生產、拓市場、降應收上來，堅定信心、錨定目標，營造良好工作氛圍，打好各項指標必保主動戰、攻堅戰。

該集團結合“安全生產月”活動工作部署，按照安全生產15條硬措施要求，分單位、分專業、分項目組織開展安全生產大檢查大排查大整治行動，全面排查治理各類風險，查找不足與差距，逐項制定整改措施，全面消除隱患，確保安全無事故。同時，對重點單位和重點項目實行駐礦包聯包保和實時調度，保持安全檢查和隱患排查不斷線，提升安全生產管控度。認真抓好雨季“三防”工作，確保企業安全度汛。

為確保各項指標順利兌現，該集團狠抓礦井生產組織，集中人力、物力、資金開展勞動競賽，提高生產效率，確保產量、安全、銷量等關鍵指標高標準兌現。張家梁礦統籌推進三采區征地手續跑辦、產能核增等工作，建立任務清單,細化推進步驟，保證大區銜接和穩產高產。官板烏素礦在做好生產準備、優化生產組織、提高資源回收率方面細化管理，分解生產任務目標到班組，嚴格考核到崗位，回收率保持在80%，實現產量穩定、采掘平衡。同時，該集團加大扭虧脫困企業生產全要素把控力度，堅持日匯報、周調度、月分析、季總結把控機制，全方位督導檢查相關單位推進措施落實情況和運轉情況，及時解決制約企業發展良性運轉的各種問題，最大限度追回各項指標欠賬。

該集團深化經營調度，加大“增節降”工作力度，嚴格目標責任考核，深挖降本增效潛力，確保高質量實現成本控制目標。堅持效益優先原則，從提高企業運營質量、降低生產成本、優化組織設計、加強物資管控等方面入手，抓好重點工作落實，提高經濟運行質量，降低生產材料占用成本。同時，層層壓緊賬款清收責任，堅持一問題一策略，做到專人跑辦、實時調度、嚴格考核，確保資金及時回籠，實現應收賬款額度有效降低；堅持做好合同、資金、環保、法律等領域風險防控和合規管理工作，確保企業利益不受損失。

（張礦集團    黃發忠）