扎實推進(jìn)重點項目 加強生產(chǎn)組織管理

冀中能源井礦集團(tuán)打好“組合拳”全力沖刺“雙過半”目標(biāo)

6月份以來，冀中能源井礦集團(tuán)深入貫徹落實集團(tuán)公司工作部署，積極謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型，扎實推進(jìn)重點建設(shè)項目，加強生產(chǎn)組織管理，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

該集團(tuán)扎實推進(jìn)重點項目。元氏礦業(yè)公司全力組織好重點項目的生產(chǎn)及安裝工作，派專人緊盯現(xiàn)場，確保工程進(jìn)度。根據(jù)重點項目產(chǎn)品完成情況，有序安排發(fā)運。截至6月中旬,塞北水肥一體化儲水罐工程已完成三期訂單發(fā)貨299.34平方米，加工完成B進(jìn)風(fēng)C-C、B排風(fēng)T-T產(chǎn)品，正在準(zhǔn)備發(fā)貨。組織完成張家口沽源縣波紋鋼儲水池工程安裝工作，完成邯鄲設(shè)計院工程訂購波紋鋼產(chǎn)品法蘭打孔、焊接封堵板等工作。同時，持續(xù)跟進(jìn)井陘縣花椒樹灌溉項目、元氏縣西外環(huán)項目、井陘縣中聯(lián)鐵運二期項目等工程，確保盡快落地。物業(yè)管理服務(wù)中心集中精力推進(jìn)榨油項目，本著“辦好、辦成、辦精”的原則，開展項目可研報告和經(jīng)營分析，提前著手營業(yè)執(zhí)照辦理、健康證辦理等工作。引進(jìn)養(yǎng)老院等政策補貼項目，積極謀劃項目聯(lián)合，植入旅游手工禮品售賣等新業(yè)態(tài)項目。

該集團(tuán)加強生產(chǎn)組織管理。鳳山化工公司強化生產(chǎn)車間各工段、班組生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實“崗位五項制”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解生產(chǎn)指標(biāo)，確保各級責(zé)任落實到位。嚴(yán)格生產(chǎn)線工藝管理，定期酸洗設(shè)備，更換濾芯，提高氧化率、吸收率，確保產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、合格品率、優(yōu)一級品率穩(wěn)定提高。孝義洗煤廠加強設(shè)備檢修，維修組人員班前檢查、班中跟班維修、班后檢修，提高設(shè)備運行效率。充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，對各崗位日常故障頻發(fā)、安全性能低、材料費投入多等設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。6月份，對中矸高頻篩進(jìn)行技術(shù)改造，制作聚氯化鋁攪拌桶，加速了尾煤煤泥沉淀，提高了精煤回收率。元氏礦業(yè)公司加大技術(shù)改造力度，對B型拼裝板車間230*64模具進(jìn)行改進(jìn)，維護(hù)保養(yǎng)空壓機，調(diào)整機器人吸盤，修改氣缸平臺。通過一系列升級改造，保證了設(shè)備高效穩(wěn)定運行。

（冀中能源井礦集團(tuán)黨建工作部   張燕）