冀中能源張礦集團張家梁礦提前實現時間任務“雙過半”

上半年，冀中能源張礦集團張家梁礦克服疫情反復、采區銜接緊張等不利因素影響，聚焦“提質增量、蝶變重生”戰略，超前謀劃、狠抓落實，努力實現既定目標任務。截至6月27日，該礦提前完成上半年任務目標。

精心安排組織，生產有序展開。自去年三季度被列為“保供”煤礦以來，該礦為保證煤量供應和煤質，合理優化生產布局，綜合調配人員，加強運輸道路維護，保持排水系統暢通，創造了良好生產環境。年初對煤炭生產主要指標進行了逐月分解，科學的組織生產，確保完成任務目標。針對春節期間采煤隊留守人員少，鏟裝能力不足實際，管理人員跟班監督，加班加點，積極協調采煤隊聯系和雇傭當地機具，并專門制定了特殊時期補貼的激勵制度，保證了煤量供應。科學調配采剝作業，優化剝采管理、合理安排出煤，做到精耕細作，采干拿凈。針對四采區煤層含水量較大造成煤質下降，同時對采裝作業造成的影響，組織人員鋪設1400多米排水管路和900多米電纜，不分晝夜值守排水，確保了正常生產。同時，在全力推進三采區的征地手續跑辦的同時，強化生產組織力度，拿方案，定措施，做好三采區開采剝離前的前期工作，提前做好平盤的劃分、推進方向、運輸道路布置、排土場地選擇等準備工作，進一步優化運煤專線改線方案，推進三采區供電線路改造以及現場調度安全值班室選址等輔助配套工程，力求實現三采區早日開工。

優化銷售管理，實現產銷平衡。該礦著力構建產銷聯動、量質互動、效益協同的煤炭銷售體系，結合煤炭銷售價格波動比較頻繁和神華外購及外環市場情況實時調整煤炭價格，分析掌握政策制定最優的銷售策略。根據煤質、煤量情況，對接了保供的4家電廠，足額簽訂了108萬噸的保供合同。日常堅持優質優價，保證貨款回收正常；及時和地方能源局溝通，保證了保供及票據領用暢通足額，前半年的保供履約率已經基本完成。在保證煤質的前提下，最大限度地回收了采空邊角和過火的煤炭資源；加強化驗、裝車、破碎流程管控，落實現場煤質管理責任，規范剝采流程；避免了因自燃發火造成煤炭損失。特別是在一季度東勝區疫情期間，針對交通管制影響路運外銷的難題，主動協同客戶加強汽車管理，提高運輸能力保障正常發運。結合港口客戶的鐵路計劃，周密的組織破碎和存煤，全力配合站臺客戶，最大限度減小了疫情影響。

（冀中能源張礦集團張家梁礦   聶社波）