催生奮斗自覺  激發改革精神  積蓄安全力量

冀中能源山西冀中以學促進助跑三季度

冀中能源山西冀中以上級領導講話精神為指導，帶領廣大干部職工統一思想意識、領會講話要求、立足實際作為，助跑三季度生產經營工作。

以學習催生奮斗自覺。集團公司主要領導到山西冀中調研時，深入闡釋集團公司“1346”發展部署以及山西冀中的戰略定位與發展方向，該公司第一時間組織領導班子專題學習，隨后機關部室、基層礦廠通過“三會一課”、主題黨日、中心組學習等方式傳達貫徹，運用牌板、廣場電子屏、微信群等多種載體，迅速掀起了學習熱潮。各專業、各礦廠結合實際制定下半年工作計劃。安全專業提出加強基層、基礎、基本功“三基”建設的工作要求，著力安全生產“三年專項整治行動”，持續開展機電、頂板管理會戰。萬峰礦明確了下半年“12336”工作思路，即圍繞一個目標，夯實兩個基礎，提升三大能力，做實三個保障，抓好六方面重點工作，結合下半年重點工作，精心組織，掛圖作戰。

以學習激發改革精神。山西冀中從頂層設計上謀劃，以“小機關、大服務”為原則，盤活閑置資產、深化內部改革、推進瘦身健體，推動企業高質量低成本運行。富順公司作為該集團“止血造血”改革工作的試點和樣板，對內嚴格樹立“效益優先”的考核激勵導向，目前月均管理費用已降低35%，對外采取“一戶一策”欠款清收措施，回收歷史陳欠，整體應收賬款比年初降低28.6%。該集團以機構改革為抓手，通過管理下沉，積極探索減人提效、降本增效的有力措施。山西冀中對機關部室進行壓縮調整，有效保證了管理職能全覆蓋和科學合理分工。持續推進低成本運營，充分利用稅費加計扣除政策，減少稅費，通過合理壓縮辦公費用，降低運行成本。

以學習積蓄安全力量。山西冀中堅持“安全第一”的發展原則，以學習講話為指引，為三季度工作開展積蓄能量。該公司以安全生產標準化建設動態達標為抓手，通過學習培訓、達標自查、閉環整改，不斷提升礦井安全管理水平。嚴抓隱患排查不松懈，針對連日來的陰雨天氣，嚴格落實雨季“四防”工作，明確重點排查內容，定時巡查、及時閉環整改，確保礦井雨季安全。該集團強化業務保安，為安全生產提供堅實保障。積極開展“一通三防”技術攻關，大力推廣先進適用瓦斯治理科研成果，推廣大口徑定向鉆機鉆孔，有效保證了長距離抽采；持續推行“兩堵一注”封孔工藝，增加了封孔長度，保證了封孔質量。萬峰礦完成了回采工作面防滅火自燃“三帶”劃分項目、1號煤沿空留巷的可行性研究和系統改造大口徑抽采管道井項目。

(山西冀中綜合管理部   羅曉敏）