冀中股份：回歸管理本質 力推降本增效再上新臺階

老話說“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”。今年以來，冀中股份牢固樹立“過緊日子”思想，強化節約意識，提高發展質量。在抓好生產任務指標、增收創效的同時，深挖潛能，持續推動降本增效工作再上新臺階。

該公司加大宣傳力度，提高節約意識。全面貫徹冀中能源集團年中工作會精神，緊密圍繞“以更扎實的功底回歸管理本質，全面提升整體運營效率”這一方面，大力宣傳各單位節能降耗、資源節約、管理增效等活動的好措施、好方法，提升全體員工節約意識，努力營造“全員參與、廣泛節約”的良好氛圍。

該公司加強成本管理，增強成本意識。他們以降本為突破點，以更扎實的功底回歸管理本質。近期，伴隨著大宗商品價格上漲，市場波動下行，誰能把成本控制好就能抓住“運營密碼”。為此，冀中股份各單位大力在降本上做“文章”，做好預算管理，堅決把成本控制住。東龐礦在今年立下了總成本下降10%的任務目標，他們促進“靜態定額”向“動態定額”轉變，進一步提高了成本費用的精準性和可控性；堅持能自修不外委原則，降低零星工程費支出；通過改善配煤工藝，節約了燃料成本。邢東礦嚴格考核，精打細算，使生產成本可管、可控。通過尋找性價比高的平替產品，降低采購成本費用；融入新供應商，增加競爭性，達到采購單價直線下降目的。章村礦為了進一步節約成本，既抱西瓜又撿芝麻，對挖潛回收邊角資源進行技術攻關，延長礦井服務年限；積極發揮該礦機修廠現有技術和工藝裝備，開展日常耗材的加工制作和修復工作，節約了生產成本。

該公司開展技術創新，實現降本增效。冀中股份各單位緊緊圍繞降本增效主題，深入推進技術創新工作，堅持從優化工藝、革新技術、降本增效等方面，實現節約材料及降低損耗的目標，進一步提升生產經濟效益。段王煤業段王礦綜采二區創新的“長變短”“舊變新”“粗變細”“三變”法，使井下的廢舊高壓管、廢舊螺絲等材料重新派上了用場，每月可減少新材料投入1.8萬元。《自動井下注漿裝置》是邢臺礦鉆機隊“張勇鉆探創新工作室”的自制設備，傳統的注漿方法需要高額的人工費，而通過他們的技術創新，不但節省人工費，而且節約了每臺5萬元的設備采購費，還大大降低職工勞動強度、注漿費用，提高漿料配比準確度及注漿效率。葛泉礦對1295工作面設備進行優化改進，使兩巷頂煤最大限度的進入運輸線進行回收，目前已取得經濟效益200余萬元。冀中新材粉料加工部對立磨進行了改造，磨輥使用周期由原來10000噸提升至15000噸，大大延長了磨輥更換周期，節約了檢修費用。

（冀中股份宣傳部    王蒙）