冀中股份夯實安全基礎全力奮戰三季度

“安全生產事關企業生存發展大局，必須從講政治和戰略高度，始終把安全擺在一切工作的首位。”冀中股份上下時刻保持清醒頭腦，完善治理體系，豐富管控手段，超前主動抓好安全管理各項工作，全面推動安全管理水平整體提升，為企業穩健運營夯實了安全基礎。7月份，該公司東龐礦、邢臺礦、內蒙古公司等多家單位提前完成月度生產任務目標。

該公司全力抓好重大事故防范，用經濟技術一體化思維，推廣增透技術、優化抽采工藝、完善通風抽采系統，健全東龐礦、段王礦瓦斯防治體系，建立瓦斯地質信息雙預警制度，全面提升瓦斯防治水平。推動水害防治區域治理由重投入向重過程、重效果轉變，修訂區域治理管理辦法，更加注重技術實時跟蹤和評價結果運用，同步落實好“防、堵、疏、排、截”等綜合防治措施，有效防范水害事故。加強危化品安全管理力度，突出聚隆化工、玻纖窯爐運行等薄弱環節，強化“兩重點、一重大”安全風險超前防控，做到排查到位、監控到位、治理到位。

該公司突出抓好人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全因素，嚴抓細管夯實安全基礎。深入開展“三查三反”活動，其中東龐礦開展“三查三反”活動大宣傳、大發動，充分利用早調會、安辦會、碰頭會、班前班后會，向全礦干部職工傳達宣貫“三查三反”活動的重要意義，使活動人盡皆知、個個明了，引導干部職工充分認識當前做好安全生產工作的極端重要性和現實緊迫性。縱深推進安全生產標準化建設，上半年公司級“精品工程”增加15個，同比增加近40%，其中章村礦積極推行“三化”“三達標”管理模式，即：工作標準化、流程精細化、結果精品化；設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標。動態開展隱患超前排查治理，今年來建立實施重大隱患定期排查機制，通過拉清單、建臺賬，明確責任和整改時限，目前在管的66條重大隱患，已經整改完成51個。

結合安全生產形勢新變化、新要求，該公司調整安全管理手段，將安全重大問題集體研究制度和重點項目管理機制，向基層礦廠延伸，做到頂層謀劃與重點突破相結合，增強了企業安全決策執行力。把安全監管的力度向外埠單位延伸，壓實外埠單位主體責任，提升企業整體管控能力。將安全治理手段向科技保安延伸，使用鉆裝錨一體機等新裝備，推廣110工法沿空留巷等新工藝，進行監測監控、主副井提升、皮帶運輸系統等智能化改造，有效促進了“四化融合”，降低了關鍵環節安全風險。

（冀中股份宣傳部  張帆）