一切圍繞效益轉
——冀中股份強化經營管理側記
“冀中股份各項工作亮點紛呈、成效顯著，主要生產經營指標均創出歷史同期最好水平，切實發揮了核心產業核心子公司的引領作用！”冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝5月10日到冀中股份調研時，對公司取得經營業績由衷地夸贊道。
今年以來，冀中股份積極響應集團公司號召，堅持“高站位謀劃、低成本運行”，以增量、提質、降本為手段，在增產增收增效上下功夫，取得顯著效果。公司上半年利潤完成全年指標的80.50%，同比增加18.34億元，創建企以來歷史同期最好水平，以實際行動向集團公司交出了一份滿意的答卷。
以增量增效
煤炭企業要想穩固，產量必是支撐。然而，上半年期間，“雙節”、“兩會”、冬奧會、疫情嚴重沖擊、安全環保監管嚴苛等不確定因素，加之各個礦井地質條件復雜、搬家倒面、采掘銜接緊張等困難條件，上產量談何容易？
“在冀中能源集團爬坡過坎、改革發展的關鍵時期，當主力、挑大梁是冀中股份肩負的重大歷史責任，必須不講理由，不打折扣，堅決完成各項任務目標。”公司黨委書記、董事長劉國強的講話擲地有聲。一場“增產增收、高產高效”的攻堅戰全面打響。
冀中股份堅持“本部穩產、外埠高產、非煤上產”的思路，多專業協同研究，全面開展“三優三減一提高”活動，梳理制約生產高位平穩運行的關鍵因素，并按照一礦一策、一廠一策，狠抓生產組織，制定各單位上產增量措施，不斷夯實“穩產”基礎，破除“高產”障礙，單產、月產屢創新高。
東龐礦西龐井圓滿完成擴延區三采區延深項目，成功解放了西龐井-300至-400米的下部煤炭資源，有效增加了資源的回采量；
內蒙古公司將提高資源回收率作為實現增產增收的重要途徑，既抱“西瓜”又撿“芝麻”，僅上半年就多回收邊角煤炭資源26萬噸；
優化東龐礦北井9216A設計，增加回采煤量20萬噸；
優化邢臺礦7726工作面設計，增加可采儲量約7萬噸；
……
辛勤耕耘總會有收獲。在集團公司組織的雙過半勞動競賽中，冀中股份主要經濟指標全線飄紅，原煤產量、精煤產量、礦井進尺、營業收入及利潤等均超額完成集團公司下達的任務目標，開創了建企以來最靚麗的“雙過半”戰績！
以提質增效
產品質量是影響銷售和企業經濟效益的關鍵環節。冀中股份瞄準“精煤戰略”這一靶向，牢固樹立“煤質就是效益”理念，在提高煤質上精準發力，以提質促進效益大提升。
為把住煤質管理的第一道關口，他們堅持從采掘設計源頭抓煤質，優化薄煤層與構造帶開采工藝，重點抓好浮選系統改造、井下排矸推廣、配煤與采制樣自動化升級等項目，以保障復雜條件下的煤炭產品質量，實現以質促量、以質保價。葛泉礦洗煤廠發揮“跳汰排矸 + 脫泥有壓重介 +CSS 粗煤泥回收 +浮選 + 尾煤泥”分選工藝優勢，最大限度提高分選效率，保證原煤質量。東龐礦西龐洗煤廠針對 6 號原煤內灰較高的實際情況，大幅調整重介質分選、粗煤泥分選環節的分選密度，最大程度保證精煤灰分控制在 12%左右，確保精煤質量符合客戶要求，為配售創造條件。
與此同時，冀中股份各級銷售部門緊盯市場行情和用戶需求，科學確定各單位洗選加工銷售方案，提升產品增值能力，確保了產品綜合效益最優。其中，葛泉礦無煙煤每噸增值200元，段王礦洗粒煤售價提高370元，東龐礦6#煤綜合增收506萬元。
增加一噸肥精煤，就增加效益460萬元。進入2022年，嘗到甜頭的邢臺礦緊緊搶抓肥精煤價格高位的有利時機，繼續千方百計增加肥精煤產量，確保效益最大化。上半年，邢臺礦肥精煤占比37%，同比增加6%，產量超計劃9.2萬噸，創造經濟效益1380余萬元。
以降本增效
6月14日，冀中股份電商采購物資的第一單——在歐貝電子商城采購的2800米鋼絲繩芯阻燃輸送帶到貨。通過信息化物資采購新模式，節資率10.18%，比傳統采購周期提前30天，還減少了中間商對價格的干擾。
“我們瞄準建成區域物資采購中心，從篩選優化供應商隊伍入手，開展設備通用性專項治理，加大平臺集中招標采購，擴大生產廠家及互聯網直采比例，推行內部產品戰略采購，提高效率，降低成本。”相關部門負責人介紹說。
冀中股份牢固樹立“艱苦奮斗、過緊日子”思想，按照“年度總成本費用同比下降10%”的目標，牢牢抓住能耗、用工、采購、維修等關鍵環節，加強生產過程控制，強化現場施工管理，最大限度降低成本費用。物資供應分公司著力打造煤炭行業領先的數字化采購新體系，加快推進電子合同、電子發票、供應鏈管理云平臺的實施應用，進一步提高物資采購效率和性價比；玻纖公司建立成本分析模型，每噸原絲綜合單耗同比降低21千克標煤，章村礦盤點清除長庫齡物資，材料費同比下降120余萬元，葛泉礦分班運料、分采分運，材料同比降低200多萬元……上半年，11項公司級成本管控項目較計劃下降11.13元/噸。
與此同時，他們還持續深化“增節降”活動，聚焦技術創新、工藝革新、組織優化、管理變革、修舊利廢等各個方面，確立實施公司級項目29項、礦廠級項目30項，實施后將創造非常可觀的經濟效益。靈活資金管理手段，多途徑節約財務費用1100萬元。認真研究國家惠企政策，爭取留抵退稅1.5億元，減免稅費9900萬元。盤活閑置資產，擴大外委轉內修，實現了降本增效。
弓勁者，箭必遠。冀中股份立足自身實際，練內功挖潛力，千方百計提質增效，以實際行動彰顯了國企的責任與擔當，為集團公司的發展奉獻著光和熱。
（冀中股份宣傳部 殷曉芳）