冀中能源峰峰集團錨定目標全力抓好三季度安全生產

進入三季度以來，冀中能源峰峰集團切實增強當好“排頭兵”和“主力軍”的責任感和使命感，堅決把思想統一到冀中能源集團關于“二次創業”的決策部署上來，以時不我待、只爭朝夕的拼搏奮斗精神，圍繞“戰高溫、斗雨季、嚴標準、抓落實、保安全”重點工作，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全力以赴抓好各項安全生產工作。

該集團堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，不斷細化管理舉措，精心調度科學組織，狠抓責任落實，在確保安全的前提下，全力加快推進重點工作面的安全生產。九龍礦針對1502工作面上隅角瓦斯大、過斷層等困難，進一步加大抽采力度，強化瓦斯抽采精細化管理，有效防控并杜絕了瓦斯超限事故發生。同時對工作面斷層處的頂板加強管理，割煤后及時拉架、護幫護頂，加強設備管理，嚴控開機時間，確保了正規循環。大淑村礦制定了“172401里綜放工作面結束安全技術措施”，周密部署了工作面臥底、鋪軌道、大件運輸、設備拆除等回撤工作的每一個流程。針對工作面下半部分鉆底嚴重的情況，在工作面至機尾30米范圍內鋪設了支架滑道裝置，同時不斷強化運輸環節管理，每班安排人員對斜巷運輸線路進行檢查，嚴格執行運輸系統視頻監控管理制度，順利完成了172401里工作面84臺液壓支架回撤工作。

該集團積極推廣應用“四新”，進一步加大投入力度，全方位提高生產效率，提升工作質效。梧桐莊礦推廣使用卡軌車運輸、單軌吊運輸、可視化集散控制系統等智能化、數字化設備設施，深入推進機械化換人、自動化減人，通過實施定崗、定員、定編，精準排定頭面及崗位用工，成立勞動工效督查專班，定期對基層各單位用工和工效進行剖析檢查，全面提高工效。萬年礦針對井下使用的移動變電站低壓保護箱占用空間大、布線復雜、故障率較高、原備件難以購置等難題，成功對其進行了改造升級，有效提升了設備運行效率。辛安礦在112811工作面結束時，對結束放頂工藝進行改革，實行邊出架、邊放頂，不僅大大減少了使用坑代品的風險，而且提高了效率，提前5天完成了工作面結束任務。

該集團扎實推進“精煤”戰略，堅持以市場為導向、以質量為根本、以效益為中心，不斷提升精煤生產質效，適時調整產品結構與銷售策略，提升精煤創效能力。萬年礦切實抓好源頭煤質管控、強化煤質檢驗、緊跟市場走向等工作，持續做好找煤增量文章，完成-240煤柱回收工作面設計，延長132156工作面走向長度，在13904工作面采用連續旋轉開采技術，增加了可采儲量，同時對101備用皮帶系統進行改造升級，提高精煤返倉效率。馬選廠全力打造“定制化精煤生產基地”，緊緊把牢原煤入廠質量關，做精、做細、做實原煤采制化工作，通過自主設計安裝426號精煤壓濾機，進一步提高浮選精礦處理能力，對煤泥水系統進行完善改進，構建并應用“實時回收率預測”管理體系，實現對精煤回收率管控“從結果到過程轉變”，確保精煤質量合格。

（峰峰集團新聞中心    胡曉麗）