“走出去”譜寫“二次創業”新篇章

——冀中能源張礦集團礦山工程事業部百吉礦項目部創業紀實

8月的陜西榆林，烈日炎炎，近40度高溫仿佛讓一切生物低下了頭。但在神木市城區東北被眾多山梁環抱的百吉煤礦，卻有這樣一支外埠“鐵軍”，他們遠在他鄉，懷著對企業無比赤誠之心，帶著戰天斗地的豪情，在新一輪“走出去發展”的獵獵旌旗下，擔當作為，踔厲奮發，以實際行動譜寫著企業外埠煤炭創業的新篇章。

“既然去了，就必須干出個樣”

2021年9月，冀中能源張礦集團與百吉礦業成功簽訂了整體托管協議，成立了百吉煤礦項目部。這是張礦人外出創業、轉型發展進程中的一次新機遇，更是全集團干部職工的希望所在。

只要心懷夢想，何愁沒有舞臺。“作為國有企業，我們擁有管理、技術、人才等許多優勢，只要充分發揮這些優勢，外出謀發展，我們一樣會生活的更好”。礦長譚少爍在誓師動員大會上擲地有聲。

“作為集團在陜西煤炭托管項目的排頭兵，我們既然去了就必須干出個樣”。10月3日，百吉礦項目部42名干部職工承載著領導、員工及家屬的重托，滿懷信心進入了距離神木市城區東北15公里處的百吉煤礦，實現了對煤礦的整體托管，開啟了陜西外埠托管煤礦創業的“破冰”之旅。

創業艱難百戰多。初來乍到，面對陌生的環境，陌生的地質條件及雙方身份的轉換，百吉煤礦項目部干部職工一路抬頭向前看，以敢打硬拼的工作作風圓滿的完成了安全生產各項任務。

由于甲方歷史遺留原因，辦理礦井安全生產許可證及復工復產手續成為百吉項目部進駐面臨的首要重要工作。為盡早跑辦完相關手續，徹底恢復生產，在人生地不熟、原始資料極度匱乏的情況下，項目部技術人員克服重重克難，他們白天跑遍礦區每個角落收集礦井基礎材料，查閱機電書籍，詢問相關人員，與當地煤炭局進行協調溝通，晚上則把各種數據資料匯集整理，健全復工復產所需的必備資料。那段時間，百吉項目部的辦公室燈光徹夜不熄。

皇天不負有心人，通過資料完善、現場整改和屬地能源政府溝通，礦井順利取得陜西省應急廳頒發的礦井安全生產許可證，并在2022年3月16日由神木市能源局批準復工復產。入駐百吉煤礦5個多月，通過上下的共同努力，綜采工作面逐步恢復了生產能力。

“沒有條件，創造條件也要上”

然而，更嚴峻的考驗還在后面。在507綜采工作面試推采不到3米就遇到了古河床沖刷構造帶，寬度從最初的7米逐步加寬到100米，走向延申167.7米，采面煤厚不足0.3米，給工作面設備及頂板管理造成了很大的影響。采面遇到了意想不到的“攔路虎”。

“無論什么困難，有條件上，沒有條件創造條件也要上”。譚少爍以身作則，每天堅持將辦公室、調度室、井下作業現場作為工作與生活的“三點”一線，全天休息時間僅不到5個小時。

項目部其他班子成員24小時輪流帶班，組織精兵強將，制定了專門的安全技術措施，采取淺截深、帶壓追機移架、二次注液保證支架初撐力、頂板注漿加固等現場管理措施，保證了對頂板的有效管控。

為了早出煤、多出煤，全體干部職工作卯足干勁，明確時間表、任務圖，責任制，實行倒排工期，掛圖作戰。他們同上同下，同甘共苦，一起奮戰在生產現場。在悶熱潮濕的巷道里，綜采隊長高強帶領著綜采隊員不怕苦、不怕累，補頂板、換錨索、搶進度，他們加班延點、挑燈夜戰，每天工作量達到近12個小時，困了、累了就在巷道邊席地而坐，餓了、渴了就用隨身攜帶的干糧充饑，他們用苦干實干保質保量完成每天下達的各項生產工作任務。綜掘隊長喬軍、機運隊長蔡軼軍把苦臟累險拋在腦后，組織人員24小時現場盯守，及時疏通煤眼，有效的保證了后路運輸的通暢。

歷經三個月的艱苦鏖戰，終于，到2022年6月17日，507工作面完全通過了古河床沖刷構造帶，交出原煤產量144720噸的優異答卷。

“整個工程項目完成，比我們預期的整整提前了兩個多月，確實不可思議。張礦人真的是特別能戰斗！”過硬的業績得到甲方人員的高度認可。

“我是黨員，就得沖在前干在先”

初步扭轉被動局面后，百吉礦項目部干部職工牢固樹立“一盤棋”意識，斗志不減、干勁倍增，繼續全力以赴為上產提量創造有利條件。該項目部黨支部向全體黨員發出了號召，要求生產部門黨員帶頭早下井、早開工，爭分奪秒，勇于奉獻；輔助部門黨員帶頭強化設備檢修，提高檢修質量，保證設備運轉；后勤部門黨員帶頭增強服務意識，確保員工吃得好、休息好，堅決為上產達產拼盡全力、貢獻力量。

為保證513工作面的正常接續，自2022年7月9日開始，綜掘隊黨員干部在生產礦長李瑞洲的帶領下，充分發揮黨員先鋒模范作用，積極開展513巷道硬化義務勞動，黨員干部以身作則做表率，沖在前，干在先，不怕苦不怕累，截至2022年8月6日，513工作面兩巷已硬化地面450米，節約資金4.3萬元，為采面正常接續奠定了堅實基礎。

機運隊黨員干部以提升生產效率為目標，結合生產實際，群策群力，對地面原有矸石運輸系統進行了改造，徹底解決了矸石、煤泥頻繁堵塞筒倉振動篩的“老大難”問題，實現了提質增效。

后勤黨員干部聚焦服務干部職工中心工作，狠抓食品質量管理，充分發揚“南泥灣”精神，自發動手開荒、堆肥、除草、播種，打造精品菜園，著力提升干部職工舌尖上的幸福感和獲得感。

與此同時，該項目部持續推行全面預算管理，嚴格成本管控，把市場化精細管理理念移植到當地，按照多勞多得的原則，健全完善了分配激勵機制，進一步向一線工種傾斜，鼓勵員工多出煤、出好煤，激發了廣大員工的工作熱情。

“現如今，我們的生產組織平穩有序，黨員干部職工斗志高昂，日均產量可達到3800噸。下一步，我們將繼續堅持黨建引領，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，承壓奮進，爭創效益，做優國企品牌，在完成全年生產任務目標的基礎上，努力實現全年利潤1000萬元，以實際行動為集團公司實現“提質增量、蝶變重生”戰略目標，再創佳績、再做貢獻。譚少爍自信滿滿。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強、黃發忠）