冀中能源峰峰集團力保安全高效穩產良好勢頭

三季度以來，冀中能源峰峰集團深入貫徹落實冀中能源集團年中工作會精神，堅決把思想統一到冀中能源集團關于“二次創業”的決策部署上來，細化各項工作舉措，科學組織生產，全力奮戰三季度各項任務目標。

該集團堅持夯基固本，提升內在安全質量，認真落實國務院安委會“十五條硬措施”和五十項具體工作，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，深入推進“13589”安全管控體系建設，全方位筑牢安全堤壩，推動安全生產標準化提檔升級。九龍礦為進一步促進各單位、地區、專業之間安全生產標準化建設的均衡發展，實施了現場施工“按圖索驥”新模式，下發了《關于安全生產標準化創新推廣的告知》，編制了安全生產標準化施工圖，統一施工標準，統一規范流程，統一協調推進，統一考核驗收，要求各單位不搞變通、不打折扣、按圖完成，實現處處有標準，無處不精彩，切實提升了礦井安全生產標準化水平。孫莊采礦公司以“樸素、扎實、管用、實用”為目標，強化作業人員責任意識，對班前會布置、現場操作、驗收考核等環節高標準嚴要求，對所有設備、管路等進行編號管理，所有錨桿、錨索實行終身制管理，努力實現“開工即達標、完工即精品”，推動安全生產標準化工作水平不斷提升。馬頭洗選廠深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，堅持目標導向、問題導向，堅決落實“預防＋應變”要求，加大隱患排查治理力度，構建廠級、車間、班組、崗位四級隱患排查治理網格體系，加強網格內巡檢自查工作，對網格內檢查出的問題，明確整改人和驗收人責任，嚴格督導檢查整改質量和進度，確保隱患整改率達到100％。

該集團堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，進一步細化管理舉措，全力推進重點工作面安全生產。梧桐莊礦在三采煤柱工作面安裝過程中，面對輸路線長、T形大傾角運輸就位支架、反山勢安裝等困難，精細安排，組織副區長、技術員、班組長骨干等人員深入施工現場調研，制定了抓軌道、抓頂板、抓絞車、抓人員思想和強調人員站位的“四抓一強調”安全措施，嚴抓開運順序、支架就位等安裝細節，截至7月28日中班，創出了單班開、運、就位安裝支架12架，一個圓班創出開、運、就位安裝支架26架的最好水平，刷新了該礦支架安裝紀錄。辛安礦針對11298運料巷沿斷層掘進、巷道壓力大等情況，進一步優化頂板支護工藝，加密錨索支護，狠抓現場措施落實，連續多日創出日進8米以上的好成績。

該集團堅定不移依靠創新驅動發展，以科技之力推動礦井減人提效、提質增效。羊東礦牢固樹立“有利于提高生產效率、有利于解決問題就是創新”的理念，聚焦安全生產中的“卡脖子”難題，針對掘進過程中傳統的金屬前探梁前移時，需要多人配合進行登高作業，職工勞動強度大、安全風險高的問題，集思廣益，充分利用氣動式伸縮馬達、傳動軸、風動操作箱、控制卡環等，自制了“風動自移式金屬前探梁”，以壓縮空氣為動力，實現了前探梁的自動移動，大大提高了半煤巖巷道掘進的自動化水平和安全系數。同時，通過優化巷道支護方式，應用全錨索支護工藝，增加了頂板支護強度，減少了支護材料使用量，提升了掘進速度，讓“生產難點”變成“效益點”。辛安礦不斷創新瓦斯治理方式，進一步完善瓦斯抽采“三化一工程”管理體系，健全“六步走”管理體系和推行“九位一體”精細化管理，組織專業技術人員研發“一鉆孔一工程”數據分析信息管理系統，詳細記錄每個鉆孔從施工到抽采的各類數據，并自動生成報表和濃度變化曲線，讓瓦斯治理抽采效果更加形象化、更具立體感，通過實施瓦斯抽采“三化一工程”管理，優化鉆孔布置、打鉆視頻全程監控、在線抽采自動計量、“一鉆孔一工程”數據分析信息管理系統等科技手段，確保11212-2工作面瓦斯鉆孔抽采濃度由6％提高至12％，保障了安全生產。牛兒莊采礦公司為加快56605工作面掘進進度，倒排工期、掛圖作戰，充分發揮先進裝備效能，使用綜掘機掘進、可視化集控系統出煤、輕型液壓點柱臨時支護等工藝，有效提高了工作效率，確保地區有序銜接。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）