冀中能源張礦集團嚴抓細管讓安全穩站“C”位

今年以來，冀中能源張礦集團牢固樹立“大安全”觀，堅持把安全生產放在一切工作的首位，聚焦重點、緊盯關鍵，通過加強安全宣教力度、強化現場安全管控，狠抓隱患排查治理，嚴抓細管，讓安全生產唱主角、站“C”位，全力筑牢安全生產運行“堤壩”。

加強安全宣教，敲響“警示鐘”

該集團始終把安全宣教作為提升干部職工安全思想的有力保障，不斷加大安全宣教力度。一方面充分發揮輿論引導作用，利用網站、公眾號、幸福張礦APP等媒體平臺進行全方位、多角度、深層次的安全宣傳，引導干部職工認清安全生產形勢，明確安全生產目標任務。一方面通過對收集、梳理近年來同行業各類事故案例，要求各級管理人員積極深入一線班組面對面宣講事故案例、講解事故案例，充分利用班前會、調度會、安全“大講堂”等平臺開展“安全現身說法”以及事故案例學習講評等活動。通過看視頻、聽宣講、談想法，敲響干部職工安全“警示鐘”，使職工人人參與安全管理，讓職工銘記教訓，反思管理漏洞，整改工作不足，有效地增強全員安全生產的責任心和自覺性，實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

強化現場管理，守好“責任田”

該集團嚴格落實各級安全生產主體責任，要求各職能部門關口前移，層層把關，層層行動，把主要精力放在生產現場的“責任田”，縱深推進現場安全管控工作。各生產單位認真研判當前安全生產形勢，積極調動廣大干部職工參與安全現場管理的積極性和主動性，以強化現場安全管理為抓手，將工作重心下沉到生產作業現場，大力推行走動式管理，不斷加大現場5S標準化管理力度，確保生產過程中標準化、崗位操作規范化，實現了由靜態達標向動態達標轉變。官板烏素煤礦針對當前搬家倒面工期緊、任務重實際，將班組作為防范和化解各類安全風險的第一道防線，采取“菜單式交接班”“手指口述”“崗位描述”等行之有效的管理辦法，對班前現場確認、班中動態確認、班后交接確認，切實做到安全到人、安全到崗，確保各項工作安全、高效有序推進。

抓好隱患排查，增強“免疫力”

該集團各生產單位堅持“把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念，全面梳理制約安全生產各種“卡脖子”難題、系統關鍵癥結，不斷壓實工作責任，積極開展多層次、拉網式、全覆蓋、無死角安全自查自改工作，全面排查問題隱患，保障企業安全穩定運營。該集團內蒙生產礦井以安全、高效生產為目標，成立由領導班子帶隊的專項安全檢查小組，率先垂范，聚焦重點區域、關鍵崗位、重要環節、薄弱人員，在全礦開展全方位、全覆蓋安全專項檢查。對工作面開采、“一通三防”、頂板安全、防治水、煤場運輸等方面進行隱患排查治理，有效消除了各類安全生產管理漏洞，增強安全生產“免疫力”。張家口本部地面生產單位針對當前汛期實際，牢固樹立“抗大洪、防大汛、搶大險”思想意識，突出隱患排查治理，配齊應急裝備物資，加強應急值班值守，抓緊抓實各項防汛工作措施，確保了企業安全度“汛”。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）