冀中能源邯礦集團云駕嶺礦8月份生產任務全線報捷

8月份，冀中能源邯礦集團云駕嶺礦克服高溫雨季、地質條件復雜等困難，咬定任務目標不放松，統籌安排，合理組織，精準施策，嚴抓重點工程、重點環節,為上產提效創造了有利條件，當月原煤、商品煤、總進尺、銷量、成本、利潤、安全等各項指標全線報捷。

該礦嚴格執行領導干部跟班、帶班制度，大力實施“干部在一線指揮、情況在一線掌握，問題在一線解決”的一線工作法，領導干部與職工同上同下同勞動，有力促進了礦井安全生產。突出安全高效、上產提效等重點工作，明確責任分工，細化任務指標，倒排生產工期，卡緊時間節點，動態跟蹤推進，確保各項工作落地落實。該礦繼續抓好12810外工作面生產組織，統籌安排九一地區生產，在9號煤工作面繼續應用切頂卸壓、沿空留巷等技術，解決采區單翼銜接困難的問題，提高資源回收率。應用主動式超前支護技術，簡化超前支護工藝，降低勞動強度。大打開掘硬仗，做好九二采區開拓和八采地區掘進工作，確保2號煤9號煤搭配開采的生產布局。強化管理提效益，持續優化洗選工藝，提高精煤產量和質量。以“增節降”管理為抓手，深入開展修舊利廢、挖潛增效活動，每月定期召開成本分析會，分專業分區隊剖析具體成本管控存在問題，查漏補缺，提質增效。8月份修舊利廢物資42項，節約費用32萬元，復用各類材料、備用件等物資節約費用53萬元。

該礦基層區隊不等不靠，主動認領工作任務，精心組織，在確保安全的基礎上，超額完成各項指標。綜采一區克服19105工作面過老空等困難，以班組為單位開展“保安全 促生產 多盈利”勞動競賽，班組之間互下挑應戰賽，產量任務班班摳，日日算，小班每天必保2刀煤，區隊每天必保4刀煤，最高達到5刀煤，為完成產量任務挑了重擔。掘進區在19107運輸巷掘進過程中，面對銜接緊張、火成巖不規則侵入等困難，采取優化爆破參數、臺階進尺考核、優化支護參數等措施，小班單進進尺由1.2米提高到1.5米。運輸區搶抓時間節點，合理調度生產運輸，狠抓現場安全管理，高效完成原煤運輸任務，單班最高運輸突破23趟次。制修廠保質保量完成機械加工及配件制作、井下機組的檢修維護，保證了生產銜接設備正常使用。準備區在12810行人巷道建成了精品工程，為推進八采地區安全生產標準化建設樹立了樣板。銷售部門自我加壓，抓住鋼材市場企穩有利時機，合理調整產品結構，實施靈活的銷售策略，下大力氣促銷售、降庫存，實施互聯網+煤炭競價銷售模式，開發了武安萬拓、邯鄲蓬營兩家新用戶，洗中煤競拍三批次，產品均溢價銷售，實現了效益最大化。8月份庫存較月初下降1.2萬噸，實現銷大于產，商品煤銷量、精煤銷量、煤炭售價均創年內最好水平。

（冀中能源邯礦集團云駕嶺礦   高改花、胡笑琪）