冀中能源 邯礦集團(tuán)山西金地赤峪煤礦8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)報捷

8月份，冀中能源邯礦集團(tuán)山西金地赤峪煤礦以冀中能源集團(tuán)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)“以豐補(bǔ)歉、打贏翻身仗”目標(biāo)，自覺提高政治站位，樹牢標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識、效率意識，統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，圓滿完成原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、商品煤銷售等月度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

該礦堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為保安全、促生產(chǎn)的重要抓手，大力創(chuàng)建地面瓦斯泵站、井下充電硐室、北二采區(qū)輔運(yùn)下山等精品工程，重點(diǎn)對+90車場電纜進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)吊掛，對中央采區(qū)2號回風(fēng)下山、皮帶下山等地區(qū)進(jìn)行集中擴(kuò)修，以質(zhì)量保安全，提升安全保障能力。突出抓好瓦斯防治、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、雨季“三防”等安全工作重點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，超前預(yù)防，剛性落實(shí)，以安全零容忍高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)。

該礦抓住主力工作面條件具備的有利時機(jī)，強(qiáng)化競賽發(fā)動，層層召開動員會，把月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解量化到旬、日、班，增加獎勵頻率，激發(fā)職工參與競賽熱情。綜采一區(qū)在N1203工作面回采中，實(shí)行區(qū)管24小時跟班帶班值班制度，執(zhí)行工作面兩巷強(qiáng)制放頂措施，保證了工作面正常推采。8月份實(shí)現(xiàn)安全推采45米。針對C1402工作面頂板破碎、機(jī)電設(shè)備老化等困難，綜采二區(qū)不等不靠、積極作為，合理安排生產(chǎn)班和檢修班人員，采取超前加固、及時推溜移架等措施，加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，全程跟蹤頂板管理，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，日割煤連續(xù)保持在6刀以上，持續(xù)高位運(yùn)行穩(wěn)中有升，8月24日，安全割煤8刀，創(chuàng)下了該工作面日產(chǎn)原煤最好水平。C1205智能化綜采工作面，完成了支架、機(jī)組、超前支架、運(yùn)巷永磁滾筒皮帶、供電系統(tǒng)安裝，16日實(shí)現(xiàn)成功試運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保安全快速高效掘進(jìn)，綜掘區(qū)隊在重點(diǎn)銜接地區(qū)開展“比安全、比質(zhì)量、比工效、比進(jìn)尺”勞動競賽，采取打超前錨桿、強(qiáng)化支護(hù)等措施，推動C1205瓦斯治理巷、N1301運(yùn)巷等重點(diǎn)掘進(jìn)工程快速掘進(jìn)，8月23日，取得了日進(jìn)尺51.8米的好成績。綜掘二區(qū)、綜掘一區(qū)加強(qiáng)中央采區(qū)南翼6號底抽巷三通與下山二段，5號底抽巷聯(lián)巷的現(xiàn)場管控，提高支護(hù)質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，10日、25日，分別實(shí)現(xiàn)了安全精準(zhǔn)貫通，確保了采掘正常銜接。

同時，該礦樹牢“辦企盈利、效益第一”理念不動搖，不斷深化“增節(jié)降”管理提升行動，發(fā)揮物資管理信息化平臺作用，加大指標(biāo)預(yù)控、審批、控制、考核力度，確保降本增效。堅持成本日分析、周調(diào)度、月考核制度，嚴(yán)格以舊換新、修舊復(fù)用考核獎懲管理，堵塞管理漏洞，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。根據(jù)煤炭市場行情及時調(diào)整原煤售價，積極走訪客戶，擴(kuò)寬銷售渠道，簽訂萬噸合同，保障產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（邯礦集團(tuán)赤峪煤礦    王麗紅）