冀中能源井礦集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)中心完成月度經(jīng)營任務(wù)

8月份以來，冀中能源井礦集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)中心以項(xiàng)目建設(shè)為突破，堅(jiān)持效益為先、創(chuàng)收為本，狠抓經(jīng)營管理，激發(fā)調(diào)動(dòng)各經(jīng)營攤點(diǎn)創(chuàng)收積極性、主動(dòng)性，經(jīng)營形勢持續(xù)向好。截至8月29日，該中心營業(yè)收入完成計(jì)劃的102.87%，利潤完成計(jì)劃的140%，提前完成8月份經(jīng)營任務(wù)。

該中心精心籌劃定目標(biāo)，圍繞“強(qiáng)項(xiàng)目、重效益”經(jīng)營思路，生產(chǎn)經(jīng)營不斷優(yōu)化，成本費(fèi)用持續(xù)下降，企業(yè)效益穩(wěn)步回升。集中“硬核”力量，組建專班小組，從重點(diǎn)工作的責(zé)任制定、任務(wù)分解、過程督導(dǎo)都做了詳細(xì)的計(jì)劃安排，營造了創(chuàng)新增收的濃厚氛圍，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

該中心節(jié)支降耗增創(chuàng)收，從節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效、應(yīng)收賬款清收著手，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對欠款回收，出臺了應(yīng)收賬款清收考核制度。針對各攤點(diǎn)實(shí)際情況，細(xì)化考核制度，著重分析各攤點(diǎn)成本構(gòu)成，在管理制度、材料消耗、用工情況等方面進(jìn)行考核。井鋼匯瑞公司圍繞增收創(chuàng)效，主動(dòng)承攬了693、694供電線路改造工程，增收9.6萬元。項(xiàng)目開發(fā)部主動(dòng)對接潛在客戶，積極跑項(xiàng)目、攬工程，同比增收1.2萬元。

該中心精打細(xì)算強(qiáng)項(xiàng)目，謀劃西山康養(yǎng)等項(xiàng)目，努力將閑置資產(chǎn)變?yōu)榻?jīng)營性資產(chǎn)。搶抓時(shí)機(jī)，在中秋、春節(jié)雙節(jié)來臨之際，中糧門市、倉儲(chǔ)超市開張營業(yè)，為了提高門市、超市的社會(huì)知名度，邀請了礦區(qū)電視臺、礦區(qū)融媒等進(jìn)行宣傳，開業(yè)以來，營業(yè)額持續(xù)上漲，并受到顧客好評。

（冀中能源井礦集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)中心   高慧敏）