冀中能源峰峰集團特殊時期安全管控再強化

連日來，峰峰集團深入貫徹落實河北省委常委會（擴大）會議、河北省安全生產工作會議和冀中能源集團緊急安全辦公會精神，在安全工作上，進一步細化措施、完善舉措，確保各項安全規程和制度落實到位，全力保障國慶節及黨的二十大期間安全生產。

該集團進一步提高站位，加強領導，成立了以峰峰集團黨委書記、董事長劉存玉和黨委副書記、副董事長、總經理孟憲營為組長，其他副職領導為副組長、業務部室主要負責人為成員的后四個月安全生產領導小組，下設辦公室，確保安全生產工作有安排、有部署、有推進、有督導、有考核。制定下發了《關于凝心聚力固本夯基決戰后四個月安全生產工作的意見》，對后四個月的安全生產工作再發動、再強化、再落實，確保企業上下把實現安全生產穩定發展和保障職工生命財產安全作為壓倒一切的政治任務，切實抓緊抓好抓實。進一步明確后四個月安全工作目標，細化重點工作，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒，做到主要領導對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦，穩控安全形勢，守住安全底線。全面防范風險、根治隱患，堅持瓦斯治理，深化水害防治，強化采掘、機運專業安全管理，嚴格重點單位、關鍵部位管控，強力推進安全生產標準化提檔升級，嚴格落實安全生產“十五條硬措施”和五十項具體工作，不斷提升安全保障能力。強化紀律，所屬礦廠副總師及以上領導在國慶節、黨的二十大等特殊時期，全部吃住在單位，其它時間一半人員吃住在單位。加大懲處力度，對違章指揮人員嚴厲追究問責，嚴重“三違”人員停止工作到年底，一般“三違”人員頂格處罰，堅決將追責的板子打在責任人身上，寧可讓違章指揮者離位、絕不等事故發生后追責，持續保持高壓嚴管的安全生產態勢。

為確保關鍵時期的安全生產，該集團制定了關于開展“強管理、夯基礎、保安全、迎接二十大”活動方案，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，夯實安全基礎，管控重大風險，治理重大災害，遏制各類事故。要求各單位對安全生產主體責任落實進行“回頭看”，看是否建立健全各級負責人、各部門、各崗位安全生產責任制，明確了全員安全生產責任；看是否建立健全安全生產責任落實保障機制，定期考核獎懲到位；看是否嚴格執行領導值帶班制度、安全生產承諾制度，盯緊抓實了重點部位、薄弱環節生產安全；看制定的安全管理制度、作業規程、操作規程是否符合法律法規要求，是否符合企業自身實際并在現場得到落實。依法依規組織生產，堅持系統觀念抓安全，落實“緊嚴細實全”大安全觀，做到“均衡生產、安全高效、不搞突擊”，杜絕“六假六超三瞞三不”行為。認真汲取事故教訓，全面加強安全生產過程監管，堅決杜絕意外事故發生。嚴格發供電、煤炭洗選、人員密集場所和特種設備管理，超前做好事故隱患排查治理，做實做細安全生產基礎管理工作，切實筑牢安全防線。

該集團以“包聯全覆蓋、無盲區”為目標，對所屬礦井、地面重點單位分片包聯、駐礦監管工作進一步細化量化，建立健全體系，明確責任分工。集團公司領導負責所屬礦井、地面重點單位分片包聯管理，指導包聯單位落實安全生產法律法規和規章制度以及上級安全生產決策部署、健全全員安全生產責任制、開展風險辨識管控和隱患排查治理、深化安全生產標準化管理體系創建、踐行“一線工作法”等。機關業務保安部室負責所屬礦井國慶節、黨的二十大、最后一個月等特殊時段的駐礦監管工作，督導礦井落實主要負責人安全生產“第一責任”、按規定設置安全生產管理機構和配齊安全生產管理人員、開展隱蔽致災因素排查治理、建立包保責任制、制定安全生產標準化工作激勵機制、健全完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系、開展安全綜合診斷大檢查、落實特殊時段安全管控措施等。對包聯、監管工作的具體內容、工作方式、目標要求等進行了細化、明確，并建立了定期報告制度、定期通報制度、工作日志制度等，確保安全工作抓出實效。

（峰峰集團新聞中心    王芳）