冀中能源邢礦集團工程公司提前完成三季度任務(wù)指標(biāo)

冀中能源邢礦集團工程公司按照邢礦集團統(tǒng)一部署，克服建筑市場下行、疫情、利潤率低、人才匱乏、環(huán)保等因素影響，以安全生產(chǎn)為中心，開足馬力搶進度，以建承攬拓市場，提前完成三季度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

該公司狠抓項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強對勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場工人素質(zhì)和安全意識，配合甲方管理好勞務(wù)隊伍，對基坑監(jiān)測和臨邊防護進行重點防控。針對目前項目工序多、管理跨度大等特殊情況，實行管理人員分段負(fù)責(zé)，流動式、同步式管理。除此之外，魏州財富中心項目通過開展全員“隨手拍”活動，讓安全隱患無處遁藏。翡翠云璟項目工地組織開展了“觸電事故應(yīng)急演練”活動，使一線員工更好掌握了觸電事故發(fā)生后的處理步驟和臨時救助常識，增強了員工的安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力。

該公司各在建項目以抓節(jié)點、保質(zhì)量、搶進度、控成本作為出發(fā)點，全面梳理施工難點和整體進度，為保證施工進度如期完成，項目部在主體施工中加大對人員和機械的投入，對關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵過程編制專項施工方案，合理安排各施工隊伍進行交叉作業(yè)，提高施工效率，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，對施工單位、施工人員嚴(yán)格按照獎懲機制執(zhí)行，在項目團隊的共同努力下，各項工序銜接緊湊。9月份，該公司負(fù)責(zé)的冀中新材辦公樓及食堂裝修順利交付，承建的重慶御景城一期通過竣工聯(lián)合驗收，交房600余套。

該公司借助于冀中能源集團品牌效應(yīng)和國企資質(zhì)優(yōu)勢，積極參與各類招投標(biāo)項目，憑借先進的經(jīng)營理念、豐富的施工技術(shù)和科學(xué)的管理手段不斷擴大市場份額，在做強做大做優(yōu)建筑主業(yè)的同時，積極謀劃配套專業(yè)領(lǐng)域的市場。三季度截至目前，僅裝修項目就成功中標(biāo)金牛大酒店二層走廊局部維修工程、宏苑賓館維修、金圓大廈十三樓、新疆邢美礦業(yè)有限公司塔什店礦區(qū)一號礦井—辦公樓、單身宿舍等裝修改造工程。

（邢礦集團工程公司  翟嘉寧）