冀中能源峰峰集團抓緊抓實安全生產工作

連日來，冀中能源峰峰集團深入貫徹落實上級安全工作要求，始終將安全生產工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，通過細化安全責任分解落實、加強隱患排查治理等舉措，全力做好安全生產工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

該集團堅持“黨政同責、一崗雙責”的工作要求，不斷健全完善安全生產責任制、安全管理規章制度，進一步明確、細化全員安全生產職責。嚴格按照“一次就做對、一步就到位、不干返工活”的原則，要求職工“上標準崗、干標準活”，真正在行動上緊起來、在狠抓落實上忙起來、在管理上緊起來，及時消除安全隱患，夯實安全生產基礎。大淑村礦建立“黨政正職掛帥部署、分管領導檢查監督、各專業分工落實”的推進機制，不斷加強部署督導與統籌協調，進一步促進安全生產標準化提檔升級。牛兒莊采礦公司持續深化安全生產標準化建設，始終堅持高標準、嚴要求、細管理，以創建“亮點工程”為抓手，成立“亮點工程”工作領導小組，制定了《月度“亮點工程”申報、驗收及獎勵辦法》，引導職工上標準崗、干標準活，實現從結果達標向動態達標轉變。

該集團要求各級領導干部深入踐行“一線工作法”，緊盯重點環節、薄弱環節，發現問題及時解決，全面提升安全管理水平。萬年礦嚴格對照《礦井重大安全風險清單》，大力開展“業務診斷”，實行“重大隱患條款卡片”提醒制、“隱患治理專項會議”督查制，明確專業領導、職能科室、基層區科安全風險防范化解責任，做好事故預防；充分發揮“雙控”機制信息化平臺作用，全面開展隱患排查治理，做到存量隱患整改到位、增量隱患動態隨清。孫莊采礦公司為克服運輸戰線長、斷層多、過老巷等問題，嚴格按照“風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位”，對作業地點、施工頭面進行全面隱患排查，以常態化、動態化的管理，進一步夯實安全生產之基。

該集團通過大力推廣應用綜掘、綜采等新設備、新工藝，不斷夯實安全生產基礎，減輕員工勞動強度，提高礦井單產單進水平。梧桐莊礦在井下大巷安裝無線（4G）通信系統，通過防爆手機實現電機車司機與調度臺進行視頻和語音通話可視化運輸調度，確保了大巷主運輸系統的安全高效運輸；對井下充電硐室進行改造，安裝電動單梁起重機，并通過遙控器控制信號發射和電控箱內接收裝置信號接收，從而實現無線控制起吊電瓶作業，大大提高了礦井安全系數。羊東礦積極推進“機械化換人、自動化減人”，努力在裝備升級方面實現再突破，對生產頭面支護設計進一步優化，全面推行錨桿、錨索支護工藝，提高礦井支護安全保障能力；采掘頭面推行皮帶集中控制、主運輸系統應用永磁滾筒，實現了運輸、裝載的自動化運行。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）