冀中能源峰峰集團(tuán)力保安全高效穩(wěn)產(chǎn)

連日來，冀中能源峰峰集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署，積極采取有力措施，動員全體干部職工以時時放心不下的責(zé)任感、事事落實到位的執(zhí)行力，全力做好各項安全工作，以實際行動和工作成效迎接黨的二十大勝利召開。

夯基固本  確保安全生產(chǎn)

近日，該集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于《凝心聚力固本夯基決戰(zhàn)后四個月安全生產(chǎn)工作的意見》，要求各基層單位要增強認(rèn)識、提高站位，全面貫徹落實上級和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署，堅決抗牢壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

該集團(tuán)始終把“嚴(yán)”的總基調(diào)貫穿到安全生產(chǎn)全過程，牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實全”大安全觀，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和五十項具體工作，堅持以系統(tǒng)觀念抓安全，持續(xù)深化“13589”安全管控體系建設(shè)，積極踐行“一線工作法”，保證問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決，切實做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。

萬年礦樹牢“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)可防可控”理念，針對掘進(jìn)巷道開口、貫通，綜采支架運輸、安裝、拆除，工作面初采、結(jié)束以及采掘工作面過斷層、過地質(zhì)構(gòu)造帶等重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)科安全風(fēng)險防范化解責(zé)任，大力開展“業(yè)務(wù)診斷”，切實做好事故預(yù)防，堅決杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)。梧桐莊礦全面落實“不抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是好干部，抓不好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部”的理念，堅持月度評比、季度對標(biāo)新模式，按照“先達(dá)標(biāo)、后精品”的原則，堅持月度評比“最優(yōu)和最差責(zé)任區(qū)”，每月對上報亮點工程進(jìn)行評比延伸，實現(xiàn)各單位月月有亮點，各地區(qū)季季有精品，先后打造了182813最佳掘進(jìn)頭、2號變電所最佳機(jī)電硐室、北翼軌道最佳運輸線路和最佳通風(fēng)系統(tǒng)等新裝備，應(yīng)用了數(shù)據(jù)監(jiān)測頂板儀、拐彎膠帶和巷道漫灌式噴霧等一大批創(chuàng)新項目，實現(xiàn)了文明生產(chǎn)提升、作業(yè)環(huán)境提升、運行安全提升、創(chuàng)新意識提升、操作水平提升和綜合素養(yǎng)提升的“六大提升”，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)  安全高效穩(wěn)產(chǎn)

該集團(tuán)堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，上下齊動員，精心組織，科學(xué)生產(chǎn)，千方百計確保要求不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大。

羊東礦結(jié)合當(dāng)前安全形勢，牢牢把握安全生產(chǎn)重點，緊盯關(guān)鍵點，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，對排查出的隱患問題實行“實名制”“清單制”和“銷號制”管理，進(jìn)一步健全安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理“雙控”機(jī)制，增強安全生產(chǎn)預(yù)見、預(yù)判和預(yù)防能力；同時，強化安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風(fēng)險評估和雙重預(yù)控，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產(chǎn)。峰煤焦化公司以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理工作實施提級管理，嚴(yán)格管控，要求各車間對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、安全生產(chǎn)承諾制度，盯緊抓實重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全，并利用視頻監(jiān)控智能識別等技術(shù)，嚴(yán)厲查處重點崗位違章操作行為，堅決將追責(zé)的板子打在責(zé)任人身上。

九龍礦面對1502工作面頂板壓力大、工作面斷層多、瓦斯大等困難，堅持掛圖作戰(zhàn)，順排工序、倒排工期，從頂板條件、斷層情況、瓦斯抽采等多個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真分析、制定措施，進(jìn)一步加強頂板和煤壁管理，并根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，動態(tài)調(diào)整采高，持續(xù)加大上隅角瓦斯抽采力度，杜絕瓦斯超限；同時，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，要求跟值班人員必須了解工作任務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境、人員情況等，落實好監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，減少工時浪費現(xiàn)象，確保機(jī)組高效推進(jìn)，保證了工作面的推采速度。截至目前，1502工作面實現(xiàn)圓班割煤4.5刀。梧桐莊礦以“萬名黨員解萬題”活動為抓手，圍繞制約安全生產(chǎn)的難題積極開展解題活動，破瓶頸、啃硬骨，攻堅克難，助力工作面穩(wěn)產(chǎn)高效，針對182605下工作面地區(qū)遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長、管理難度大的實際，黨員骨干柴潤民、王紀(jì)軍等充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，根據(jù)生產(chǎn)實際，堅持問題導(dǎo)向，聚智破題攻堅，堅持班前安全強調(diào)細(xì)、班中安全舉措實、班后質(zhì)量驗收嚴(yán)，做到工作面正規(guī)循環(huán)，設(shè)備運行安全高效，截至目前，該工作面持續(xù)保持了穩(wěn)產(chǎn)高效。新屯礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，深入開展“我是黨員我?guī)ь^，破解難題當(dāng)先鋒”活動，針對難題開展技術(shù)革新，立項攻關(guān)，截至目前，掘進(jìn)區(qū)完成創(chuàng)新立項31項，其中，錨桿支護(hù)巷道滑移式前探梁已試驗成功，并在14282溜子道和運料道推廣應(yīng)用；開拓區(qū)不斷改進(jìn)自制水泥蓋板的工藝和方法，先后將單磨具改進(jìn)為排列磨具，有效提高了制作水泥板效率及質(zhì)量，僅用4天時間制作水泥板400余塊，大大降低了生產(chǎn)成本。

（峰峰集團(tuán)新聞中心    馮冉博）