冀中能源邢礦集團綜合施策再發力全面征戰四季度

冀中能源邢礦集團嚴抓細管保安全、科學組織促生產、創新銷售提效益，綜合施策再發力，全面吹響奮戰四季度安全生產號角，確保各項任務指標實現“全年紅”。

該集團全力以赴保安全、保穩定，強化管理，創造良好安全環境喜迎黨的二十大。老母坡煤業重點抓好支架運輸管理，強化“一通三防”“推移”更換、“三違”整治，保障安全生產，還編印了“煤礦電氣設備安裝工程施工與驗收規范”“煤礦運輸崗位標準作業卡”等資料，詳細列舉機電運輸作業標準20余項、相關圖牌板標準50多項。金谷煤業常態化開展班前會觀看警示教育片活動，同時，礦領導每班參加生產單位班前會議，融入生產一線抓安全、強管理，確保安全生產。工程公司各項目部多次組織消防、疫情防控應急演練，同時加大隱患排查力度，針對高空作業、地面消防、出租房屋、生活區安全用電、施工區消防用電、職工宿舍、食堂等進行多次檢查，增強了職工安全施工生產意識。

該集團煤炭生產單位針對后三個月生產接替的實際情況，科學組織上產量，根據煤層厚度、巷道條件變化隨時調整設備選型、開采方案，科學組織生產，在各隊組中形成了安全生產你追我趕的良好工作氛圍。金谷煤業圍繞安全生產任務目標，努力提高單產單進水平，10904工作面多次創出單班割煤突破5刀的好成績，創出了今年以來最好水平。邢美礦業針對回風上山掘進工作面生產任務重、人員緊張的實際，積極優化“三班8小時”作業法，從以前的三班生產掘進，改為早班檢修、文明生產，中、夜班組織生產掘進，早班為中、夜班夯實正常生產掘進基礎，于10月6日中班主井提升119車，10月7日全天實現日提升299車，均創單班、單日提升歷史最高紀錄。

該集團根據銷售形勢，積極開展產品結構和生產計劃的調整，豐富產品種類，及時優化產業結構提高運營質量和經濟效益，把生產重點放在生產適銷對路產品上，以優質適銷對路產品贏得市場、占領市場。冀中糧油公司創新營銷策略，實施多品牌營銷模式，積極布局重點市場，大力拓寬銷售渠道，據統計，國慶節七天假期，就實現了銷售收入100余萬元。冀中優貨棧做好國慶節期間營銷工作，同時，全心全意服務好前來領取福利的顧客，今年中秋福利收入較去年增長了約30%。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部  馬瑞）