冀中能源峰峰集團(tuán)：奮力走好新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展之路

堅(jiān)定不移跟黨走，櫛風(fēng)沐雨創(chuàng)輝煌。

黨的十九大以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，深入緊緊圍繞建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國(guó)企的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施“固本、開(kāi)源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針，把高質(zhì)量發(fā)展理念全面落實(shí)到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面，推動(dòng)企業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（一）

近日，在該集團(tuán)邯鄲辦公樓一樓大廳，數(shù)塊展板上面，整齊地張貼著各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志手寫(xiě)的《安全承諾書(shū)》，字里行間彰顯著抓好黨的二十大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)定信心和決心。

同時(shí)，該集團(tuán)各單位還組織各級(jí)管理人員人人手寫(xiě)《安全保證書(shū)》，營(yíng)造了人人想安全、人人要安全、人人抓安全的濃厚氛圍。

此外，該集團(tuán)還狠抓駐礦包保、增加管理人員入井?dāng)?shù)、 “六再”要求等措施的落實(shí)落地，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨的二十大召開(kāi)期間的安全生產(chǎn)……

深知安全生產(chǎn)對(duì)煤礦企業(yè)重要性的峰煤人，不僅在特殊時(shí)期提高政治站位、增強(qiáng)大局意識(shí)、力保安全生產(chǎn)，更把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全、嚴(yán)之又嚴(yán)保安全，保持了企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

——始終堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的大安全觀，并賦予峰峰煤礦這個(gè)抓安全的“傳家寶”新的時(shí)代內(nèi)涵，使之成為該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展必須牢牢堅(jiān)持的原則；

——?jiǎng)?chuàng)新安全工作方法，加快推進(jìn)“13589”安全管控體系建設(shè)，狠抓落實(shí)落地，形成了具有峰峰集團(tuán)特色的安全管控體系；

——始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，對(duì)安全工作中掉鏈子、不擔(dān)擔(dān)子、捅婁子的干部進(jìn)行嚴(yán)格考核，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正把安全扛在肩上、放在心上、抓在手上；

——堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題和不足不回避、不推諉，及時(shí)分析原因，把“五個(gè)關(guān)鍵”真正落到實(shí)處；

——扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)效；

——狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持評(píng)選最優(yōu)最差地區(qū)，有效提升了工程質(zhì)量，促進(jìn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

——堅(jiān)持黨管培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“十制”培訓(xùn)舉措，進(jìn)一步豐富安全培訓(xùn)的方式和載體，有效增強(qiáng)了職工的安全操作技能；

……

實(shí)踐證明，這些安全工作措施，對(duì)峰峰集團(tuán)這個(gè)開(kāi)采時(shí)間長(zhǎng)、安全管控難度越來(lái)越大的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，是有效的，是管用的，解決了安全生產(chǎn)的“癥結(jié)”，提升了安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的安全發(fā)展。

（二）

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)志就是煤炭生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，能否保持一定規(guī)模的原煤產(chǎn)量和精煤產(chǎn)量。

這對(duì)于本部煤炭資源逐年枯竭的峰峰集團(tuán)來(lái)說(shuō)，難度更大。但是這難不倒敢于攻堅(jiān)、敢于勝利的峰煤人。

為了夯實(shí)企業(yè)的生存之本，近年來(lái)，該集團(tuán)在本部一手抓主力礦井的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，一手抓資源枯竭礦井的找煤增量；在外埠加快煤炭戰(zhàn)略接替區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)早日形成規(guī)模。

——梧桐莊礦、萬(wàn)年礦、九龍礦、羊東礦、辛安礦等主力礦井，始終按照“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，精心組織生產(chǎn)，狠抓采掘銜接，依靠科技創(chuàng)新提升單產(chǎn)單進(jìn)水平，充分發(fā)揮了骨干礦井的優(yōu)勢(shì)和作用，為穩(wěn)住企業(yè)的煤炭生產(chǎn)“大盤(pán)子”作出了重要貢獻(xiàn)；

——牛兒莊采礦公司、孫莊采礦公司等資源枯竭礦井，通過(guò)安全斜井項(xiàng)目建設(shè)、區(qū)域治理等方式，千方百計(jì)找煤增量，竭盡所能精采細(xì)采，全力延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限；

——在外埠，新疆天順煤礦、察爾齊煤礦等項(xiàng)目建設(shè)加快步伐、捷報(bào)頻傳，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)增力；

……

本部的高效穩(wěn)產(chǎn)，外埠的戰(zhàn)略接替，使峰峰煤礦這個(gè)具有百余年開(kāi)采歷史的煤炭企業(yè)，在近年來(lái)始終保持了年產(chǎn)1400萬(wàn)噸的原煤產(chǎn)量規(guī)模，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

原煤產(chǎn)量的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，為該集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施“大精煤”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近年來(lái)，該集團(tuán)的原煤產(chǎn)量沒(méi)有增加多少，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻屢創(chuàng)新高。

靠的是什么？靠的是煤種優(yōu)勢(shì)，靠的是堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施“大精煤”戰(zhàn)略。

——對(duì)邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠持續(xù)進(jìn)行設(shè)備更新、工藝升級(jí)，不斷提升精煤生產(chǎn)效率，穩(wěn)定精煤質(zhì)量；

——根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行“定制化”生產(chǎn)，把有利的市場(chǎng)機(jī)遇變成了實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”；

——積極構(gòu)建“1+3”精煤生產(chǎn)新格局，實(shí)現(xiàn)了海鐵聯(lián)運(yùn)，推動(dòng)“大精煤”戰(zhàn)略取得更大效益；

……

通過(guò)一系列努力，該集團(tuán)將年產(chǎn)精煤產(chǎn)量穩(wěn)定在800萬(wàn)噸，成為我們應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、提升職工幸福指數(shù)最為可靠的保障。

難忘，在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)歷了主力礦井突遭水患，一些礦井生產(chǎn)被動(dòng)、調(diào)整優(yōu)化，但我們都咬緊牙關(guān)、挺了過(guò)來(lái)。

啟示，科技創(chuàng)新始終是推動(dòng)企業(yè)安全高效穩(wěn)產(chǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力。沒(méi)有采掘設(shè)備的升級(jí)換代、沒(méi)有采煤工藝的優(yōu)化改造，就不可能保持年產(chǎn)千萬(wàn)噸的規(guī)模產(chǎn)量。

前行，必須堅(jiān)定不移實(shí)施“大精煤”戰(zhàn)略，讓“峰峰精煤”的品牌擦得更亮，讓峰峰煤礦的效益越來(lái)越好。

（三）

今年以來(lái)，該集團(tuán)首季利潤(rùn)和半年利潤(rùn)均創(chuàng)出了歷史好水平，難能可貴，實(shí)屬不易。

這其中固然有煤炭市場(chǎng)高位運(yùn)行的因素，但是這與該集團(tuán)狠抓節(jié)流、全力開(kāi)源的努力是分不開(kāi)的。

近年來(lái)，該集團(tuán)始終堅(jiān)持節(jié)流開(kāi)源并重，在全力降低成本費(fèi)用的同時(shí)，積極培育打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

成本是企業(yè)管理的永恒主題。峰峰集團(tuán)規(guī)模大、攤子大，手緊一點(diǎn)就能省出不少費(fèi)用，手松一點(diǎn)則會(huì)造成浪費(fèi)。

——大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，始終堅(jiān)持“精打細(xì)算、調(diào)控始終”的成本理念，出臺(tái)了一系列制度，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)支出，努力把該降的成本降下來(lái)、該控的費(fèi)用控制住；

——通過(guò)自產(chǎn)、自用、自修、自建“四自”管理模式，打造了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，堅(jiān)持“能自修的不外委、能自制的不外購(gòu)”原則，切實(shí)做到“把活留給自己人干、把錢留給自己人賺、把效益留在企業(yè)內(nèi)部；

——進(jìn)一步深化“五效”管理，堅(jiān)守安全底線，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)安全高效；加強(qiáng)成本管控，全面降本促效；狠抓煤質(zhì)管控，舞活銷售龍頭，著力提質(zhì)增效；精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)減少冗員，依靠機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化少人，推動(dòng)減人提效；

——堅(jiān)持從采掘源頭降成本，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)等，減少無(wú)效的工程量，大大降低了生產(chǎn)成本；

——持之以恒推進(jìn)修舊利廢、回收復(fù)用，進(jìn)一步規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)，有效激發(fā)了干部職工修舊利廢、回收復(fù)用的積極性；

……

該集團(tuán)在降本的同時(shí)，謀篇開(kāi)源，布局創(chuàng)效，積極打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“三大園區(qū)” “八大中心”建設(shè)取得顯著進(jìn)展。

——峰峰現(xiàn)代化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)合成氨生產(chǎn)穩(wěn)定，開(kāi)魯精細(xì)化工及醫(yī)藥系列項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園區(qū)甲酯、生物酶試生產(chǎn)成功并進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)階段，華北重裝公司先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)高端精密鑄造項(xiàng)目試車一次成功并承接訂單，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；

——精煤研發(fā)中心優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值；生產(chǎn)服務(wù)中心促進(jìn)產(chǎn)需對(duì)接、降低運(yùn)行成本；生活服務(wù)中心內(nèi)強(qiáng)后勤保障，外拓市場(chǎng)創(chuàng)收;

——積極謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁；

……

此外，該集團(tuán)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，全力抓好虧損企業(yè)治理；嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)，保證資金鏈安全；拓寬融資渠道，保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

無(wú)論是面對(duì)煤炭市場(chǎng)的波動(dòng)，還是面對(duì)疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，該集團(tuán)都扎扎實(shí)實(shí)辦好自己的事，苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，始終保持了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，展示了峰峰煤礦這個(gè)老國(guó)企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大韌性和活力。

（四）

企業(yè)每年面對(duì)的困難都很多，不管是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的難題，還是市場(chǎng)的沖擊，都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定影響。但是我們每年都戰(zhàn)勝了各種困難挑戰(zhàn)，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局。

密碼是什么？是我們峰峰煤礦始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移強(qiáng)“根”鑄“魂”，鼓足了廣大干部職工的“精氣神”，凝聚了干部職工的正能量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

——旗幟鮮明講政治，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，把方向、管大局、促落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工攻堅(jiān)克難、砥礪前行；

——牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)“六基兩化”建設(shè)，深化示范型黨委、標(biāo)桿型黨支部創(chuàng)建，建強(qiáng)了戰(zhàn)斗堡壘，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)；

——扎實(shí)推進(jìn)“萬(wàn)名黨員解萬(wàn)題”活動(dòng)，開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)，讓廣大黨員的先鋒模范作用在安全生產(chǎn)、疫情防控、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中得到了充分彰顯；

——總結(jié)凝練峰峰煤礦七十余年的精神文化，形成了“有骨氣、有底氣、有志氣、有士氣、有正氣、有勇氣”的“峰峰品格”，成為我們攻堅(jiān)克難、奪取勝利的強(qiáng)大精神動(dòng)力；

——守正創(chuàng)新開(kāi)方法之源，廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)+創(chuàng)新、智慧+汗水、市場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)防+應(yīng)變”的“峰峰特性”，推動(dòng)企業(yè)解決了過(guò)去一直想解決但是沒(méi)能解決的難題、辦成了過(guò)去一直想辦但是沒(méi)辦成的大事；

——持續(xù)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，錨定“六新”目標(biāo)，做到“六到”要求，扎實(shí)推進(jìn)“一型六制”干部人才體系建設(shè)、 “1661”領(lǐng)導(dǎo)班子模式、 “十好礦廠長(zhǎng)”標(biāo)準(zhǔn)、“十一個(gè)不能提拔”等一系列制度措施，為黨員干部定好“高線”、劃清“紅線”、標(biāo)明“底線”，形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面；

……

該集團(tuán)黨委深入踐行為民服務(wù)理念，堅(jiān)定不移為職工辦好事、做實(shí)事，全力解決職工的“急難愁盼”問(wèn)題，提升職工的幸福感和獲得感。

——積極推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，加快礦井智能化建設(shè)，推廣應(yīng)用“四新”，極大降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了職工環(huán)境；

——狠抓“兩堂一舍”管理，不遺余力做好職工的后勤保障工作，讓職工吃得滿意、住得舒心；

——狠抓環(huán)境治理工作，為職工提供良好的工作生活環(huán)境；

……

七十余載心向黨，再接再厲展作為。站在新的起點(diǎn)，峰峰集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，凝心聚力、真抓實(shí)干，以“共和國(guó)長(zhǎng)子”的擔(dān)當(dāng)和作為，奮力走好新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展之路。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   王芳）