冀中股份奮戰四季度決勝“全年紅”

進入四季度以來，冀中股份緊盯各項任務目標，以綜合施策確保生產均衡高效，吹響奮戰四季度安全生產號角，全力打好年終收官之戰，確保各項任務指標實現“全年紅”。

該公司針對后兩個月生產接替的實際情況，科學組織生產量，根據煤層厚度、巷道條件變化隨時調整設備選型、開采方案，將安全生產與員工收入掛鉤，在各隊組中形成了安全生產你追我趕的良好工作氛圍。以高產高效建設為載體，為全面完成年度任務目標提供強有力保障。東龐礦機掘三隊搶抓21104切眼地質條件相對平穩的有力時機，科學高效組織生產，在12日中班、13日夜班均進尺5排共計4.5米，創出了近年來大斷面煤巷進尺最好水平。邢東礦綜采區在11215運料巷面臨頂幫破碎，巷道成型難以有效控制的情況下，自10月9日來連續3天實現日進尺12米以上。

該公司強化成本管控，深挖潛力堵漏降成本，圍繞“降本、增效、止血、堵漏”，并結合后兩個月經營工作重點，從生產計劃、日常采購、按需定量發放、定額消耗、目標考核等全盤考慮，嚴格控制材料配件消耗，強化經營績效的考核，實現降本增效。其中葛泉礦結合自身實際，精細化降低采購成本，嚴格執行《采購管理辦法》和《物資供應管理辦法》等有關規定，建立健全供應商供貨價格檔案，按照歷史采購價，以質優價廉、滿足生產需求為原則，最大限度地控制成本。冀中新材在余熱回收利用、綜合能耗降低等方面謀劃實施項目8個，申請技術創新課題19項，預期創效4000萬元以上。充分利用國家優惠政策，爭取留抵退稅1億元，歸集研發費用1870萬元。

該公司堅定不移深耕精煤戰略，加大洗煤生產組織，嚴格產品管控，有力促進提質增效。邢東礦把煤質管理納入生產調度系統，使煤質管控貫穿于生產全過程，以質定酬，嚴格獎罰，營造“人人抓煤質”的濃厚氛圍。積極發揮技術優勢，從設計入手，在采掘頭面過斷層期間，超前謀劃分采分運，將煤質寫進安全技術措施，加大檢查力度，有效控制了割頂割底、破頂掉渣，杜絕了噴漿廢料等雜物進入煤流。章村礦在國內首創將CSS干擾床分選機應用于高變質無煙煤精煤磁尾分選，解決了高變質無煙煤的分選難題，中煤帶煤損失由15.94%降低至4.95%，矸石帶煤損失由3.83%降低至1.16%；葛泉礦對粗煤泥分選等多項技術進行革新，進一步破解重介精煤“背灰”難題，精煤回收率提高了0.4%。

（冀中股份宣傳部 張帆）