冀中能源邢礦集團(tuán)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷提升發(fā)展質(zhì)效

“思維要開放；思路要開闊；要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)；要制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。”10月9日的營(yíng)銷座談會(huì)上，冀中能源邢礦集團(tuán)總經(jīng)理趙云佩對(duì)營(yíng)銷工作提出了明確要求。

今年以來，邢礦集團(tuán)在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中克服諸多困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)研判，防范風(fēng)險(xiǎn)，狠抓落實(shí)，全力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)順暢運(yùn)行和整體價(jià)值提升發(fā)揮了重要作用，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)堅(jiān)持以質(zhì)量提效益。為提高煤炭質(zhì)量，專門研究出臺(tái)了《原煤灰分考核管理辦法》，對(duì)老母坡、金谷兩家生產(chǎn)礦井進(jìn)行專項(xiàng)考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從源頭上強(qiáng)化煤質(zhì)管理意識(shí)。老母坡煤業(yè)積極對(duì)沿空留巷和摻配煤項(xiàng)目進(jìn)行精益化管理診斷，科學(xué)調(diào)配3、5號(hào)煤配采比例，同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、系統(tǒng)優(yōu)化等發(fā)力用勁，通過TDS智能選矸系統(tǒng)、煤矸分裝分運(yùn)裝置等應(yīng)用，形成提質(zhì)提效的合力，預(yù)計(jì)全年?duì)I收將超計(jì)劃2%以上。冀中糧油公司從產(chǎn)品的源頭抓起，在隆堯、廣宗等地建立了萬畝花生種植基地，大力推進(jìn)綠色、規(guī)模化種植，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)范化管理，嚴(yán)把原材料的入廠關(guān)，從源頭確保食品安全，大大提升了“宴友”的品牌價(jià)值，同時(shí)通過建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的鞏固和提升，使客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度始終保持在95%以上，截至10月11日，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.28億元。

該集團(tuán)致力于練好內(nèi)功、把好內(nèi)控，用好用足手中資源，抓快抓實(shí)業(yè)務(wù)營(yíng)銷，因地制宜制定方案，采取多種措施，打好營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力做到逆勢(shì)而上、效益不減。金谷煤業(yè)積極“走出去”，不斷深入市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)變化，了解周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握其生產(chǎn)、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，根據(jù)反饋信息，研討更科學(xué)的銷售方案，使精煤產(chǎn)品售價(jià)始終保持了高位水平，有力地促進(jìn)了煤炭銷售。生活分公司金興制藥以增加產(chǎn)品銷量為綱領(lǐng)，緊跟市場(chǎng)動(dòng)向，根據(jù)產(chǎn)品銷售特點(diǎn)、季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，不斷加大新客戶開發(fā)力度，先后出臺(tái)了6個(gè)銷售政策，開展“滿額度降低藥品進(jìn)貨單價(jià)、返利贈(zèng)貨”等促銷活動(dòng)，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格和貼心的服務(wù)拓展了陜西、山西、湖南、四川等地的6家醫(yī)藥公司，目前復(fù)方雞內(nèi)金片的銷量超計(jì)劃8.63%。

（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部    和芳）