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冀中能源峰峰集團(tuán)咬定目標(biāo)強(qiáng)力攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝四季度

發(fā)布時(shí)間:2022-10-20 11:24:05 冀中能源

毫不松懈防疫情  從嚴(yán)從緊抓安全  精心組織穩(wěn)生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)咬定目標(biāo)強(qiáng)力攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝四季度

冀中能源峰峰集團(tuán)嚴(yán)格按照爭(zhēng)創(chuàng)“業(yè)績(jī)最好年”工作要求,咬定目標(biāo)迎難而上,千方百計(jì)強(qiáng)力攻堅(jiān),全力以赴決戰(zhàn)決勝四季度,以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大。

該集團(tuán)面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),采取嚴(yán)厲舉措層層壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)防死守全面確保不出現(xiàn)疫情輸入和擴(kuò)散,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”全力保障廣大干部職工身體健康和生命安全。充分發(fā)揮“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和“現(xiàn)場(chǎng)管控指揮中心”作用,按照“疫情要防住、安全要保住、生產(chǎn)要穩(wěn)住”目標(biāo)要求,推動(dòng)本部10對(duì)礦井和馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠、峰煤焦化公司嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理,干部職工吃住礦廠不外出,集中精力鉚足干勁,全力以赴開(kāi)足馬力,全身心投入到安全生產(chǎn)中。同時(shí)該集團(tuán)始終把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程,持續(xù)保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十個(gè)必須”,持續(xù)深化“13589”安全管控體系,強(qiáng)力推動(dòng)各級(jí)管理人員踐行一線工作法、五同步跟班寫實(shí),持續(xù)開(kāi)展全覆蓋安全大檢查,針對(duì)頂板管理、小巷運(yùn)輸、機(jī)電管理、瓦斯治理、水害防治、安裝拆除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)督導(dǎo)檢查,對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的地區(qū)堅(jiān)決停下來(lái),對(duì)違章指揮人員嚴(yán)厲追究問(wèn)責(zé),堅(jiān)決杜絕不放心人員入井、帶隱患作業(yè)和職工落點(diǎn)作業(yè)行為,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。

該集團(tuán)面對(duì)異常復(fù)雜的生產(chǎn)地質(zhì)條件,推動(dòng)各礦井強(qiáng)力攻堅(jiān)嚴(yán)格按照“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則依法依規(guī)組織生產(chǎn),在充分保證安全的前提下千方百計(jì)增產(chǎn)上量。梧桐莊礦針對(duì)182605下工作面頂板淋水難題,增加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定頂板淋水水量、水溫的頻次,確保及時(shí)解決問(wèn)題,全力保證安全回采,同時(shí)采用電液控成組操作和鄰架操作等措施,保證工作面安全高效推進(jìn)。萬(wàn)年礦針對(duì)132109工作面受多條斷層影響,加強(qiáng)回采期間頂板管理,自制自移式點(diǎn)柱打設(shè)機(jī),大幅度提高工作效率,連續(xù)實(shí)現(xiàn)割煤4刀的正規(guī)循環(huán);針對(duì)132156工作面后路戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員緊張等困難,在上巷使用礦用履帶式搬運(yùn)車代替4部小絞車,下巷使用新設(shè)備礦用修復(fù)機(jī),實(shí)現(xiàn)全斷面挖掘臥底,提高工效5倍以上。孫莊采礦公司針對(duì)122402薄煤綜采工作面過(guò)斷層、頂板壓力大等不利因素,從頂板條件、斷層情況、煤層厚度、支護(hù)、運(yùn)輸?shù)榷喹h(huán)節(jié)入手優(yōu)化工藝,保證穩(wěn)產(chǎn)高效。為對(duì)煤炭資源應(yīng)采盡采、吃干榨凈,最大程度提高煤炭產(chǎn)量,該集團(tuán)大力推廣鋸齒開(kāi)采、旋轉(zhuǎn)開(kāi)采、摸頂掘進(jìn)摸底回采、沿空留巷、覆巖隔離注漿充填開(kāi)采等工藝。

該集團(tuán)充分發(fā)揮精煤生產(chǎn)統(tǒng)一高效管理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)精煤研發(fā)中心、煤炭運(yùn)銷分公司、原煤生產(chǎn)礦井、各洗煤廠緊密協(xié)作團(tuán)結(jié)攻堅(jiān),全力確保精煤高效生產(chǎn)。為確保原煤及時(shí)調(diào)出入洗,緊抓原煤調(diào)運(yùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)開(kāi)展原煤調(diào)運(yùn)攻關(guān)活動(dòng),其中邯鄲洗選廠實(shí)現(xiàn)7勾車連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“滿弓勁發(fā)、滿軸運(yùn)行”調(diào)運(yùn)作業(yè)模式。與此同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)各洗煤廠洗選全過(guò)程管控,最大程度降低精煤損失,提高洗選效率,提高精煤回收率,提升精煤產(chǎn)量和質(zhì)量。縱深推進(jìn)“1+3”大精煤戰(zhàn)略,推進(jìn)外埠新疆弘揚(yáng)煤礦、山西大遠(yuǎn)煤礦原煤入洗,充分發(fā)揮煤種優(yōu)勢(shì),深入研究精煤生產(chǎn)方案,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最大程度增加煉焦精煤品種和產(chǎn)量,確保效益最大化。

(峰峰集團(tuán)新聞中心    葉淑紅)


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