冀中能源邢礦集團多措并舉打好降本增效“組合拳”

今年以來，冀中能源邢礦集團堅持深挖內潛、狠練內功、統籌謀劃、精準發力，在“提效”上下苦功，在“降本”上求實效，施良策、出實招，多措并舉打好降本增效“組合拳”，力求效益最大化，助推企業穩健運營高質量發展。

該集團加強宣貫“降本增效”理念，逐級壓實責任，進一步強化修舊利廢管理工作，優化廢舊材料處理，凝聚全員力量，達成“降本增效促發展”的共識，確保企業實現節支降耗。同時，該集團牢固樹立全員“省下就是賺下”理念，充分利用網站、電視、報紙、微信、公眾號等多種媒體平臺，不斷突出“輿論引導”，增強全員成本節約意識，積極鼓勵職工加強現場管理、強化物資回收力度、規范復用工作行為，讓節約理念深入人心，每名員工都打起降本增效“小算盤”。

該集團結合實際，從組織管理、工作程序、推進進度、考核獎懲等各方面，加強生產過程成本控制，規范生產成本管理，制定下發了加強生產過程成本控制相關文件，統籌推進生產成本管理精細化工作。老母坡煤業通過優化設計、生產材料管控、節電管理、期間費用控制等舉措，使1至9月份成本支出同比降低10%左右，其中7、8、9月份銷售費用支出大幅下降，修理費用比計劃節約2%以上，辦公費比計劃降低5萬元以上。

該集團在修舊利廢上對標挖潛，堅持“變廢為寶”的原則，最大限度的發現利用廢舊材料的“剩余價值”，減少新材料投入，降低成本，努力實現經濟效益最大化。金谷煤業對小型電器、閥門、皮帶托輥等廢舊物料回收后，進行自制加工、自主維修，經過重新修復包裝，讓廢物“重新上崗”，截至目前，該公司針對“淘寶”出來的皮帶機、減速機、采煤機滾筒、各類電開關等設備的修復，累計為企業節省修理費用145萬余元。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   劉少康）