冀中能源張礦集團四措并舉決戰決勝四季度

四季度，冀中能源張礦集團認真貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，瞄準全年目標任務，精準發力，通過抓好安全管理紅線，守好疫情防控防線，做好生產組織主線，抓好成本管控細線，四措并舉，決戰決勝四季度，以優異成績獻禮黨的二十大。

抓好安全管理紅線夯實安全基礎

該集團認真貫徹落實冀中能源集團安委會精神，緊緊圍繞“強管理、夯基礎、保安全、迎接二十大”活動主線，要求各單位分部門、分專業、分項目持續組織開展安全生產大檢查大排查大整治行動，全面排查治理各類風險，查找不足與差距，制定風險管控清單、劃分風險分級管控責任，全力以赴堅決把各類風險隱患排查到位、治理到位，以最嚴的管理、最實的措施抓安全，切實夯實安全生產基礎。張家梁礦科學研判當前安全生產形勢，積極在全礦范圍開展安全隱患大排查活動，采取“聽、看、問、查、記”等方式，對采剝現場、礦區交通、辦公生活區域、洗煤廠及車間等地進行了全方位、多層次安全大排查，積極為企業安全生產營造良好環境。

守好疫情防控底線筑牢防控堤壩

面對當前嚴峻復雜的疫情形勢，該集團堅持守土有責、守土擔責、守土負責，嚴格執行屬地政府各項疫情防控政策，抓實抓好各項疫情防控舉措落實落地。一方面全面強化人、物、環境同防，加強健康監測、環境消殺、宣傳維穩、聯防聯控、重點場所管控、防疫物資供應等工作，以更強擔當、更大力度、更實舉措，織密織牢疫情防線。一方面該集團切實提高站位，勇擔抗疫重任，全力配合屬地政府做好礦區職工群眾核酸檢測、聯保聯控等工作，以實際行動踐行了國有企業的責任與擔當。針對當前疫情防控嚴峻形勢，該集團黨委積極響應張家口市委、市國資委黨委疫情防控號召，迅速組建張礦“國有企業先鋒隊”，30余名先鋒突擊隊員主動請纓、堅守一線、擔當作為，在疫情防控面前展現了張礦職工特別能吃苦、特別能戰斗的別樣風采。

做好生產組織主線確保任務目標

該集團各單位在全面做好疫情防控安全生產的同時，聚焦全年生產任務目標，通過優化生產組織、舞活銷售龍頭、聚力重點攻堅，千方百計在提產量、保目標、促銷量上下功夫、做文章，確保實現全年各項目標任務。官板烏素煤礦緊密圍繞當前生產工作重心，通過合理布局采面生產、強化機電設備管理、加強全員績效考核、細化目標任務分解，使原煤產量達到7000日均噸，為實現全面目標任務提供強力保障。煤炭銷售分公司克服疫情影響，搶抓當前煤炭銷售機遇，統籌協調煤炭組織發運、裝車、銷售等各環節，全力舞好煤炭銷售龍頭，截至10月24日，該公司共完成煤炭鐵路發運40列14.4萬噸，卸裝鐵路集裝箱4列382箱1.2萬噸，實現了10月份煤炭發運良好開局，在疫情“大考”中交出了一份高分“答卷”。

抓好成本管控細線實現降本增效

該集團堅持精耕細作、深挖內潛，深入推進成本管控理走深走實，在生產組織、工藝優化、降本增效方面持續發力，形成全員全過程控成本保生產增效益的格局，使企業由“生產型”向“生產經營型”轉變，助推企業實現降本增效。各單位結合企業經營實際，牢固樹立過緊日子思想，積極鼓勵干部職工大力開展修舊利廢、小改小革、五小創新活動，以實際行動掯好成本管控細線。官板烏素煤礦結合今年搬家到面重點工作，堅持開源與節流并重，建立完善材料回收復用獎勵制度，常態化對家底進行精確盤點，將精打細算、崗位節約落實到搬家倒面各項具體工作中。據統計，今年該礦三次搬家倒面重大投入成本均比計劃減少10%以上，噸煤成本比計劃降低6.5元，為生產經營目標順利實現創造了有利條件。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）