冀中能源邢礦集團抓落實強擔(dān)當(dāng)劍指“業(yè)績最好年”

進入四季度以來，冀中能源邢礦集團緊盯年終目標(biāo)不放松，狠抓工作落實，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以超常舉措持續(xù)發(fā)力安全管理、生產(chǎn)組織、降本增效等高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場，全力以赴爭創(chuàng)“業(yè)績最好年”。

該集團將安全管理精細化工作擺在突出位置，把重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和重點人員列為重要管理對象，多舉措強化現(xiàn)場管控，推動安全高效礦井建設(shè)不斷取得新突破、實現(xiàn)新進展。金谷煤業(yè)針對11102工作面的困難局面，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，通過采煤機配合臥底托頂、合理控制采高、提前調(diào)整刮板機運輸仰角等一系列方法，確保構(gòu)造帶安全高效快速通過。該公司廣泛開展“精品工程”創(chuàng)建，推動崗位達標(biāo)。老母坡煤業(yè)堅持大力推廣應(yīng)用乳化液自動配比、電液控系統(tǒng)等新工藝、新技術(shù)，保證了連續(xù)生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)，最多一日割煤13刀。

該集團對照全年目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，再細化、再部署、再落實后兩個月工作。突出抓生產(chǎn)經(jīng)營組織，深入排查影響和制約生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點，加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度和剛性考核。老母坡煤業(yè)克服地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤薄砟厚、搬家倒面頻繁等諸多困難，連續(xù)10個月生產(chǎn)營銷指標(biāo)飄紅。截至26日，金谷煤業(yè)精煤、中煤、商品煤、掘進進尺分別完成月度計劃的101.1%、110.9%、102.6%和100.5%。截至10月底，工程公司共投標(biāo)32次，中標(biāo)內(nèi)部項目18個、外部項目6個，提前超額完成全年合同簽訂額任務(wù)目標(biāo)。

該集團圍繞“一降”目標(biāo)，深入推進成本管理精細化工作，不斷深挖內(nèi)潛、狠練內(nèi)功，堅持不懈降本增效、固本培元。工程公司西區(qū)B組團項目部通過將車庫頂板找坡層施工進行工藝優(yōu)化，施工前進行發(fā)泡混凝土試驗段施工，不斷優(yōu)化配合比，在確保發(fā)泡混凝土厚度及強度的前提下，節(jié)省水泥約300噸，節(jié)省費用約12萬元。金谷煤業(yè)對材料費逐級分解，并嚴(yán)格考核，回收材料復(fù)用節(jié)約成本近20余萬元，自主維修累計節(jié)省145萬余元。老母坡煤業(yè)1-9月份沿空留巷1245米，多回收資源1.6萬噸，創(chuàng)造效益超千萬元。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   宋旭飛）