冀中能源邢礦集團“攻防結合”把牢后兩個月安全關

邢礦集團始終堅持把安全工作作為壓倒一切的重中之重來抓，以安全管理精細化為抓手，“攻防結合、攻防相濟”，不斷推進安全管理向縱深發展，鞏固和保持來之不易的安全局面，為決戰決勝全年任務目標筑牢安全防線。

該集團盯住重點，“強攻”隱患。強化重要環節及重點區域安全管控，深化安全隱患排查治理，堅決做到“五落實”，確保“銷號”整改到位。開展安全生產大檢查，對查出的隱患全部實現閉合管理，有效防范和杜絕了各類事故發生。金興制藥重點加強彩鋼廠房的用電管理，徹底排查電氣線路，防止因線路故障造成的安全問題，暢通消防通道，確保消防安全。金谷煤業堅持“小隱患整改不過夜、大隱患整改不過期”，截至目前，共查處50余條隱患，全部得到整改落實。

該集團深推安全管理精細化，“主攻”管理。堅持“關口前移、重心下移”，嚴格執行領導干部值班、跟班制度，并充分發揮職工代表安全巡視、女工協管安全、群監員、青安崗的作用，全員參與安全管理，提升企業安全管理水平。10月份，老母坡煤業開展全覆蓋安全管理精細化自查驗收，對查出的10多處問題立行立改，對3處“精品”工程給予督促督導，對8處“后進”地點進行了處罰、曝光，真正將安全管理精細化推向縱深。新疆邢美礦業和中煤四處制定落實主管領導、生產調度、職能部室的“三合一”值班機制，24小時不間斷掌控反饋安全生產事項解決進展，做到一般問題隨時辦、較大問題不隔天。

該集團注重加強職工安全教育，筑牢意識“防線”。充分利用標語、牌板、安全宣誓等多種形式開展群眾性安全宣傳教育，形成人人講安全保安全的濃厚氛圍。金谷煤業在礦區醒目位置懸掛宣傳標語條幅30余幅，滾動播放安全提示語10余條；組織開展業務技術培訓和安全培訓，進一步提升職工安全本領。冀中糧油公司推出線上班組長專項培訓，今年以來，共組織開展培訓36次，受訓職工646人次，學時達53小時。金興塑料組織職工觀看高處作業、吊裝作業、機械傷害、觸電事故、叉車事故、安全生產十大禁令的危害等視頻，僅10月份，就組織5場職工學習，參與人次達260余人次。

該集團堅持科技興安，提升礦井“技防”能力。新疆邢美礦業根據回風上山迎頭頂煤施工的實際情況，采用小循環掘進的方式，利用“錨網索＋梯字梁”進行聯合支護，有效解決了頂板支護難題，塔什店一號礦井10月6日中班主井提升119車，10月7日全天實現日提升299車，均創單班、單日提升歷史最高紀錄。老母坡煤業強化機電管理，不斷提升自動化工作面開采技術，截至目前大型固定設備完好率達100%、采掘機械化率達100%，機電故障率同比下降16.6%，有效確保了煤礦的生產安全。

（邢礦集團黨委宣傳部    宋旭飛）