冀中股份打好提質增效“組合拳”

今年以來，冀中股份以提質增效作為工作的切入點和著力點，將成本管控貫穿于生產經營全過程，從大處著眼，小處入手，多措并舉打好提質增效“組合拳”。

10月10日，來到邢東礦井下分揀車間，老張跟同事正在忙碌地分揀剛從工作頭面回收來的廢料。“僅三季度，分揀車間就回收各類材料30000余件，修復和復用發放各類材料45000余件，節約資金60余萬元。”該礦相關負責人說。

按照“年度總成本費用同比下降10%”的目標，冀中股份牢牢抓住能耗、用工、維修等關鍵環節，加強生產過程控制，強化現場施工管理，最大限度降低成本費用。玻纖公司建立成本分析模型，每噸原絲綜合單耗同比降低21千克標煤，章村礦盤點清除長庫齡物資，材料費同比下降120余萬元，葛泉礦分班運料、分采分運，材料同比降低200多萬元……今年以來，11項公司級成本管控項目較計劃明顯下降，其中僅井下原材料回收復用就降低成本494.86萬元。

該公司堅持技術經營一體化，大力推進科技創新，以安全生產、技術創新方面的重點、難點為突破口，積極探索新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，以此達到提質增效的作用。東龐礦-300水平集中巷，以“液壓掘進鉆車+挖掘式裝載機+皮帶+渣倉出渣”為核心快速掘進作業線正式建成，經過一段時間的試用，綜合工效提高了50%以上；邢東礦加大對井下預排矸系統檢測力度，從原煤生產、運輸、入洗等環節進行全程管控，確保開車時間，強化入洗質量，做好原煤入洗的技術檢驗，確保塊煤帶矸率、矸石帶煤率等各項指標均達到國家規定標準。三季度，井下預排矸系統洗出矸石4萬噸，有效降低工作面原煤灰分6.5%以上，實現了優質優價，創造了可觀的經濟效益和社會效益。今年截至目前，邢東礦已通過提升煤質實現增收913萬。

該公司通過將成本管控與安全生產齊抓共管，打出成本管控的系列“組合拳”，讓每名員工心中都打起“小算盤”，持續構建“大經營”管理格局，推動礦井經濟運營質量持續健康向好，為礦井高質量發展奠定了堅實基礎。

（冀中股份宣傳部   殷曉芳）