改作風(fēng) 防疫情 保安全 增效益

山西冀中全面發(fā)力沖刺四季度目標(biāo)

進(jìn)入四季度以來，山西冀中強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量，統(tǒng)籌安全管理與疫情防控工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，抓實(shí)改革創(chuàng)新、降本增效工作，全面沖刺四季度任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)一思想凝聚力量。山西冀中把學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，通過中心組理論學(xué)習(xí)、支部宣講、知識(shí)問答等形式確保精神貫徹橫向到邊、縱向到底。深入貫徹集團(tuán)公司中層干部大會(huì)精神，對(duì)標(biāo)“六點(diǎn)要求”，查不足、明任務(wù)。深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過自我剖析照鏡子、明確方向正衣冠，加強(qiáng)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大干部凝心聚力謀發(fā)展、沖刺四季度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。

統(tǒng)籌安全管理與疫情防控工作。面對(duì)新冠疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司嚴(yán)格按照地方政府疫情防控政策要求，堅(jiān)持“平戰(zhàn)同防、人物同防”原則，繃緊思想弦，壓實(shí)消殺、查崗等防控舉措，保障疫情防控物資、安全生產(chǎn)物資、生活物資儲(chǔ)備充足。榮泰礦在嚴(yán)抓疫情防控的前提下，做到了“靜默不靜止，生產(chǎn)不停歇”。隆泰礦堅(jiān)持“一停四不停”開展機(jī)電隱患排查治理，確保設(shè)備狀態(tài)良好。凱川礦積極落實(shí)“冬季四防”安全檢查，以“五定”形式落實(shí)整改，保障礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，抓實(shí)改革創(chuàng)新、降本增效工作。榮泰礦在職工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面抓“難點(diǎn)”、補(bǔ)“缺點(diǎn)”，大力推進(jìn)“5806”巷道掘進(jìn)項(xiàng)目工程，10月份實(shí)現(xiàn)巖巷進(jìn)尺147.8米的好成績(jī)，創(chuàng)該礦自建礦以來巖巷掘進(jìn)月度最高紀(jì)錄。萬峰礦針對(duì)1213頭面深部瓦斯?jié)舛雀摺毫Υ蟮碾y題，堅(jiān)持“一面一策”治理原則，通過制定專項(xiàng)方案，因地制宜全過程把控抽采精細(xì)化，該工作面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，為完成四季度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。富順公司在9月份完成扭虧的基礎(chǔ)上，開拓信息化業(yè)務(wù)板塊，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白期，極短時(shí)間內(nèi)完成了營(yíng)業(yè)范圍增項(xiàng)，迅速打入市場(chǎng)，與5家本地運(yùn)營(yíng)商及國(guó)內(nèi)大型能源企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在“零投入”起步情況下，10月份實(shí)現(xiàn)了120余萬元的信息化板塊營(yíng)業(yè)收入，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各基層礦廠堅(jiān)持“能自修不外委、能自修不外購(gòu)”原則，把“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”作為降成本的重要手段。瑞隆礦井罐道繩潤(rùn)滑改造，降低了潤(rùn)滑成本，提高了井繩使用壽命；萬峰礦通過強(qiáng)化材料管理、技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)修舊利廢，變廢為寶，截至10月底全年降低成本超百萬元。

（山西冀中    羅曉敏）