更高站位謀發展  更實舉措展作為  更大決心創佳績

冀中能源股份公司堅決以“排頭兵”姿態扛起更大擔當

“冀中股份要始終與集團公司保持高度一致，著力打造集團公司轉型發展過程中的‘新樣板’，為集團公司發展再作新貢獻?！?/span>

冀中能源集團中層干部大會召開及主要領導到冀中股份調研，進一步為冀中股份明確了發展定位、指明了發展方向。冀中股份快速反應，迅速行動，深度謀劃未來發展思路，明確后兩個月生產運營重點，堅決以“排頭兵”姿態扛起更大擔當展現更大作為。

冀中股份立足自身定位和企情實際，以集團公司新理念新思路為指導，初步確立了“173322”總體工作思路，將緊緊圍繞“安全提檔、生產準備、管理提升、深化改革、創新驅動、產融聯動、素質培訓”等方面，全面謀劃實施“七大攻堅”，著力實現產量、效益、活力的“三增長”，價值效率、發展勢能、人才素質的“三提升”，生產成本、融資費用的“雙降低”，以及發展底線、改善民生的“雙保障”，以更加明晰的發展路徑，統一思想，凝聚共識，切實做到了上下一個聲音、一個目標、一個步調。

既著眼長遠，也立足當前，冀中股份聚焦后兩個月，統籌推進疫情防控和安全生產各項工作，奮力沖刺年度任務目標。東龐礦在近1個月的靜默管理下，優設計，搞競賽、提干勁，全力破解銜接難題，不僅創出了16.8米的近5年大斷面日進最好水平，還通過優化工作面設計，增加圈定可采儲量40.7萬噸；邢臺礦面對靜默期間人員出勤緊張難題，創新組織模式，變“四六制”為“六九九”，變3班生產為2班生產，每班工時由6小時改為9小時，全面確保工作面的開車時間；段王煤業近3000名干部職工住礦堅守，頂住壓力，產量不降反增，11月份以來原煤產量還較計劃多生產1萬余噸。

冀中股份在全力確保穩產高產的同時，進一步眼睛向內，深挖內潛，持續推動降本增效、提質提效。堅持“一企一策、一礦一策、一廠一策”實施差異化成本管控，借助公司自主設計研發的智能物資管理U8系統，在冀中新材試點開啟材料精準管控新局面，實現了材料申領準確率100%，加快打造低成本競爭優勢。持續在提高商煤回收率、做好配煤大文章上下功夫，繼續在東龐礦實施《6號煤洗選加工方案》，確保了6號煤的效益最大化，實現增收近千萬元，加大段王煤業“洗粒塊煤”新產品研發，解決了8+9號煤的銷售難題，每噸直接增收460元，三季度以來創收8000多萬元。

（冀中股份宣傳部  李建帥）