冀中股份聚焦重點全力奮戰(zhàn)四季度

四季度以來，冀中股份堅持守底線保安全，鼓干勁促生產(chǎn)，重產(chǎn)品提效益，全力以赴確保全年任務(wù)目標完成。

該公司不斷細化管理舉措，精心調(diào)度科學組織，狠抓責任落實，在確保安全的前提下，全力加快推進重點工作面的安全生產(chǎn)。其中東龐礦以打造“精品工程”為抓手，引導各單位堅持“分段實施、打造亮點、由點成線、由線到面”工作思路，確保安全生產(chǎn)標準化全方位、全覆蓋動態(tài)升級，同時制定細致的達標考核計劃，分專業(yè)、分時段、分系統(tǒng)持續(xù)推進標準化工作。葛泉礦面對1272工作面過斷層、片幫等諸多困難，礦領(lǐng)導連續(xù)跟班數(shù)天，深入到井下一線現(xiàn)場親自指揮，制定作業(yè)方案，采取頂板放碴與及時拉超前棚頂支護相結(jié)合的方式，有效解決了頂板漏碴，實現(xiàn)了1272工作面過斷層期間安全推進。

該公司全力開創(chuàng)集約高效生產(chǎn)新局面，深入推進開掘大會戰(zhàn)，持續(xù)推廣應(yīng)用煤巷快速支護裝備、巖巷快速機械化作業(yè)線，試點推進智能化掘進工作面建設(shè)。瞄準制約高效生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對癥下藥、靶向施策，重點抓好東龐礦穩(wěn)產(chǎn)、段王礦上產(chǎn)、內(nèi)蒙公司增產(chǎn)、冀中新材高產(chǎn)，確保生產(chǎn)高位平穩(wěn)運行。段王煤業(yè)針對當前各工作面不同程度出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造的實際情況，科學排定計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強開掘管理，提升勞動競賽級次，制定開掘獎勵制度，根據(jù)現(xiàn)場情況，開展區(qū)長攻堅、黨員沖鋒、職工創(chuàng)效等多項活動，助力生產(chǎn)任務(wù)的完成。章村礦全力保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，大打開掘準備仗，通過持續(xù)優(yōu)化施工工序和勞動組織，克服了采掘銜接緊張、戰(zhàn)線長等不利因素的影響，不斷提高掘進工效和單進水平，實現(xiàn)了掘進進尺的高位平穩(wěn)運行。

該公司深化“精煤戰(zhàn)略”，著力增強經(jīng)營創(chuàng)效能力。加大“原煤提質(zhì)、精煤增效”月度分析考核，進一步完善全過程、全方位煤質(zhì)管控體系，特別注重從源頭抓煤質(zhì)，優(yōu)化采掘工程設(shè)計、加強現(xiàn)場施工管理與洗選技術(shù)改造相結(jié)合，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤回收率，增強價值創(chuàng)造能力。章村礦洗煤廠持續(xù)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，實施了“中煤產(chǎn)品提質(zhì)優(yōu)化”項目，在反復研究試驗中，采取了優(yōu)化分選回收的環(huán)節(jié)，調(diào)整藥劑添加等舉措，解決了中矸粗煤泥制約發(fā)熱量這一難題，使中煤產(chǎn)品灰分降到38%，發(fā)熱量提升了1500大卡/千克，提高了產(chǎn)品售價，每年可增加上百萬元的經(jīng)濟效益。內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)通過強化洗選工藝管理，控制粗煤泥指標在合理范圍內(nèi)，摻入末精煤產(chǎn)品中，增加精煤產(chǎn)量。同時，從混合煤中提取部分精煤單獨銷售，對原煤入洗下限進行及時調(diào)整，在保證混合煤各項指標要求的前提下，實現(xiàn)商品煤綜合效益最大化。

（冀中股份宣傳部   張帆）