冀中能源峰峰集團聚力攻堅保安全 決戰決勝四季度

一直以來，冀中能源峰峰集團始終把安全生產放在首位，堅持“嚴”字當頭抓安全，牢固樹立紅線意識和底線思維，通過壓實安全生產責任，加強安全警示教育、開展隱患排查治理等活動，全面夯實安全基礎，筑牢安全堤壩。

面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，該集團認真分析形勢，科學研判局面，結合企業生產實際，認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，深入踐行“一線工作法”不斷加大對關鍵崗位、重點區域、薄弱環節等重要場所的管控力度，做到排查到位、措施到位、落實到位、責任到位。大社礦從安全“紅線”、責任追究、行為管控、質量控制、地面專業、技術管理、文明生產等方面入手，進一步強化安全管理責任落實，制定了424項安全獎懲制度，完善了業務保安、應急救援、“一班三確認”、集體升入井制度，強化值班、帶班、包保人責任落實，切實增強職工按標準操作、管理人員按程序管理的意識。牛兒莊采礦公司進一步加強現場安全管理力度，嚴格執行“六定”“五同步+”管理，深入一線，緊盯現場組織施工，嚴控每個施工環節的安全風險，切實以過硬作風推動生產任務高效完成。

該集團充分發揮安全警示教育和宣傳思想引導優勢，不斷深化安全思想警示教育，通過以案為鑒、以案促改、以案促治的方式，積極引導職工進一步增強安全責任意識，堅守安全紅線思維，時刻繃緊安全生產弦，從源頭上防范安全生產事故發生。同時，持續開展勞動競賽等活動，為企業安全高效生產提供了有力保障。辛安礦加強職工教育不放松，選取各大煤礦事故案例警示教育片，組織職工利用班前會、收工會、職工培訓等時間集中觀看，并開展大討論，深入分析事故原因，總結事故教訓，切實做到舉一反三。同時，各級管理人員深入包保單位，與職工進行面對面談心談話，為職工講解安全措施和專業知識，增強職工的安全意識，提高職工處理突發事件的應變能力。開展“現場說法”活動，讓職工當“主角”，用身邊的事教育身邊的人，教育職工牢固樹立“安全第一”理念，主動上安全崗、上標準崗。牛兒莊采礦公司精心組織原煤生產，針對56902工作面過斷層、過老巷、頂板破碎等困難，在一線班組中開展“嚴質量、保安全、出好煤、做貢獻”勞動競賽，對任務完成好的班組送賀信、吃光榮餐、發放獎品，有效激勵一線干部職工奮勇爭先、攻堅克難的決心，穩定了原煤產量。

為有效防范安全事故發生，該集團按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的原則，持續深入開展安全隱患大排查活動，從現場標準化、生產操作、設備維護和崗位培訓等方面進行查改，及時發現和解決安全隱患，嚴防各類事故發生。羊東礦定期開展“三位一體”安全大檢查，由礦長帶隊每周一上午對全礦范圍內的風險管控、隱患排查和安全生產標準化情況進行全面檢查，各專業分管負責人每周組織對本專業進行排查。檢查前制定隱患排查方案，明確時間、方式、范圍、內容和參加人員，確保對各種設施、每個崗位都檢查到位，不留死角和盲區，決不讓風險轉化為隱患。嚴格落實安全風險預警責任制和安全風險管控措施，認真開展月度、周風險檢查與分析，針對問題剖析癥結，制定針對性措施整改提升。對安全風險隱患實行建檔銷號閉環管理，切實把隱患消滅在萌芽狀態。峰煤焦化公司將“周綜合大檢查”“五部聯查”“日常專項檢查”等有機結合，根據不同生產區域制定排查清單，對重點區域、偏遠崗位加強中午和夜間的突擊檢查，通過查監控，不定期查處“三違”、職工睡崗等現象，及時消除事故隱患，做到防患于未然。與此同時，按照冬季“四防”應急處置預案，對運行設備、供電、供水、供暖系統進行全面檢修維護，嚴格落實設備防凍措施，為易凍結的裝置區域、部位、管道及設備加裝保溫管、伴熱帶等，以扎實有效舉措確保企業平安過冬。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）