冀中能源邢礦集團(tuán)以過硬舉措力促企業(yè)發(fā)展質(zhì)量取得新突破

邢礦集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)冀中能源集團(tuán)決策部署，以冀中能源集團(tuán)總經(jīng)理劉鍵調(diào)研講話精神為指引，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思路，鼓足干勁、凝聚合力，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)落實(shí)，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)后40天各項(xiàng)工作，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃明年整體工作安排，以過硬舉措力促企業(yè)發(fā)展質(zhì)量取得新突破、再上新臺(tái)階。

該集團(tuán)堅(jiān)持思想引路，進(jìn)一步明確發(fā)展途徑和方法。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)提出的要求，認(rèn)真總結(jié)今年以來在穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、“三提一降”、安全成本“兩個(gè)精細(xì)化”、清欠壓庫、扭虧治理、研發(fā)投入增長(zhǎng)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析當(dāng)前在安全管理、成本管控、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、減人提效、工作作風(fēng)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和提升潛力，逐項(xiàng)細(xì)化班子領(lǐng)導(dǎo)、職能部室的具體任務(wù)分工。建立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉基層單位包保督導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)下沉區(qū)隊(duì)科室掛帥督戰(zhàn)的責(zé)任下沉機(jī)制，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。

該集團(tuán)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁。抓住煤炭提產(chǎn)提量關(guān)鍵點(diǎn)，以“兩個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)咬定”解決影響生產(chǎn)組織的各項(xiàng)問題，挖掘一切能夠提產(chǎn)上量的工作面潛力，確保不折不扣完成產(chǎn)量指標(biāo)。老母坡煤業(yè)著力加大技術(shù)保障力度，大力推行掘進(jìn)精品創(chuàng)建，深入開展掘進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，樹立鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，尤其是在5102下順掘進(jìn)施工中，班班超額完成進(jìn)尺任務(wù)，并且多次創(chuàng)出單班進(jìn)尺6排、全天進(jìn)尺17排以上的好成績(jī)；抓住非煤營(yíng)銷突破點(diǎn)，持續(xù)加大市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開拓、新產(chǎn)品研發(fā)等工作力度，著力提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，以營(yíng)銷促進(jìn)產(chǎn)能充分釋放，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。冀中糧油公司積極拓展周邊市場(chǎng)，新開發(fā)金沙河集團(tuán)、石家莊稻香村、京安甄選農(nóng)業(yè)科技等客戶13家，與河北假日糧油簽訂年銷售1000噸非轉(zhuǎn)基因豆油經(jīng)銷商合同，進(jìn)一步提升非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

該集團(tuán)強(qiáng)化工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和水平。按照領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)提出的“進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)”的工作要求，眼睛向內(nèi)找差距，抓鐵有痕保落實(shí)。一方面，堅(jiān)定“增產(chǎn)增量、提質(zhì)提效、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、營(yíng)銷促銷”工作主基調(diào)不動(dòng)搖，繼續(xù)在抓落實(shí)、看效果、出成績(jī)方面取得質(zhì)的突破；另一方面，以“一深入、一細(xì)化、一提高”為抓手，進(jìn)一步深入推進(jìn)“提質(zhì)、提量、提效、降成本”上臺(tái)階、求突破；進(jìn)一步細(xì)化安全、成本“兩個(gè)管理精細(xì)化”向更精、更細(xì)、更有效延伸覆蓋；進(jìn)一步提升執(zhí)行力，對(duì)冀中能源集團(tuán)作出的決策部署，令行禁止、執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通，高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。金谷煤業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，與職工同上同下，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)主管以上管理人員自覺在礦盯一線，各工種嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，上下同心，以過硬的作風(fēng)成功攻克構(gòu)造帶，10904工作面多次創(chuàng)出單班割煤突破5刀的好成績(jī)，單產(chǎn)單進(jìn)水平顯著提高。

（邢礦集團(tuán)    王雪衡  宋旭飛  劉少康）