冀中股份實施精煤戰略打贏年終“收官戰”

11月21日、22日，葛泉礦商品煤銷量達7404噸、8325噸，連續創下近5年以來日銷新高；11月22日，章村礦煤炭日銷量達7811噸，其中精煤銷量5277噸，繼11月14日刷新單日煤炭銷量紀錄后，再創近年來單日精煤銷量新水平；邢臺礦以“原煤優化配洗 精煤合理摻配”為遵循，在做好本礦原煤及調運煤配洗工作的基礎上，積極開展“大配煤”工作，研究制定出各煤種最佳的配洗方案，努力實現有限資源效益最大化……在推進企業高質量發展的征程上，冀中股份堅持深耕“精煤戰略”，深挖效益源泉，走出了提質增效的鏗鏘步伐。

該公司堅持質量就是效益的原則，從生產布局、采掘工藝、采掘設備，以及合理配采等途徑，從源頭把“精煤戰略”做到極致。特別是近年來，著力把經營的理念融入到井下大區設計到洗選加工每個環節，避開斷層等復雜地質條件、減少割底割渣、煤矸分運等措施，加強井下毛煤質量管理，采取大角度調采、懸移支架、沿空留巷等工藝設備將資源“吃干榨凈”，確保企業效益最大化。邢臺礦各采掘頭面從設計源頭入手，全過程抓好煤質管理，控制好工作面采高，減少構造全巖地段的巖石采出量，進一步提高了全礦原煤回收率。萬年礦針對132109工作面上下頂板壓力大、巷道變形嚴重、煤壁松軟易片幫等困難，及時做好工作面上、下巷超前支護工作和過斷層期間頂板管理工作，為工作面高效生產提供了有力條件，保證了每日完成產量任務。

該公司堅持全員、全過程抓產品質量，全方位落實“煤質就是效益”理念，重點抓好浮選系統改造、井下排矸推廣、配煤與采制樣自動化升級等項目，以保障復雜條件下的煤炭產品質量，實現以質促量、以質保價。11月上旬，馬選廠東部煤泥合介桶液位、原煤液位、補水閥調節、分流閥調節、密度計、磁性物煤泥含量、旋流器壓力表等10個控制點位逐步調試顯示于東部智能化分選系統操作界面。操作人員在密控室就可通過電腦屏幕更直觀、更全面的對10個點位進行遠程集中控制和自動化控制，實現了分選密度自動控制、設備在線監測、人機系統交互、生產信息管理共享、洗選加工生產一鍵啟動等智能化功能應用，達到穩定精煤灰分，提高精煤回收率的目的。內蒙古公司盛鑫煤業在暢通銷售渠道的同時，突出抓好煤質管理，針對井下工作面地質條件變化情況，在洗選過程中注重把粗煤泥指標控制在合理范圍內，通過摻入末精煤產品，增加精煤產量，實現商品煤綜合效益最大化。

該公司及時把控市場變化、用戶需求和價格調整節奏，努力形成產品結構合理、遠近區域共存、用戶需求互補的良性營銷體系，推動有限資源效益最大化。葛泉礦把握市場“風向標”，精準掌握煤炭市場形勢和用戶需求，分析研判各類煤炭產品的銷售價格，優化拓展客戶結構，多措并舉開拓營銷業務，確保銷路的同時也實現了增收。此外，在保證重點用戶供貨的基礎上，充分利用“焦煤在線”平臺適時啟動價格更高的市場戶，創造更大經濟效益。章村礦深推“市場需求信息——銷售部門信息搜集——生產部門信息處理”的傳遞機制，分派業務員搜集市場信息，精準把握市場導向，以增強營銷管理的環境適應性。同時細化分管小組，劃分煤炭品種，由專人對接精煤產品的銷售業務，不僅提升了工作效率以及新老客戶的緊密度，更是呈現了多條路子穩步邁進的好勢頭。

（冀中股份宣傳部   張帆）