加強質量管控  深挖產品價值  調優市場結構

冀中股份深耕“精煤戰略”爭創最好業績

面對嚴峻的疫情防控形勢，冀中股份持續深入開展“精煤戰略”，通過狠抓市場渠道、產品質量與營銷手段三位一體，堅持向質量要效益，向產品求突破，全力保證市場、價格等綜合效益最優。

該公司全方位落實“煤質就是效益”的理念，加強過程把控，強化技術攻關，重點抓好浮選系統改造、井下排矸推廣、配煤與采制樣自動化升級等項目，以保障復雜條件下的煤炭產品質量，實現以質促量、以質保價。邯鄲洗選廠在疫情管控期間組織開展了降水課題攻關，有效解決了精煤水分過高問題，精煤產品合格率始終保持在100%；章村礦在國內首創將CSS干擾床分選機應用于高變質無煙煤精煤磁尾分選，解決了高變質無煙煤的分選難題，中煤帶煤損失由15.94%降低至4.95%，矸石帶煤損失由3.83%降低至1.16%；葛泉礦對粗煤泥分選等多項技術進行革新，進一步破解重介精煤“背灰”難題，精煤回收率提高了0.4%。

該公司緊盯市場行情和用戶需求，持續深化“大配煤”理念，科學確定各單位洗選加工銷售方案，著力優化產品結構，提升產品增值能力。今年以來，東龐礦聚焦6#煤、通達煤泥等“潛力”產品，加強動態效益測算，深度挖掘產品附加值開發，想法設法將每個品種的價值吃干榨凈，增收創效近千萬元；吃到配煤“甜頭”的邢臺礦，進一步加大5號肥精煤的生產占比，直接創造經濟效益近2000萬元，段王煤業創新開發新產品“洗粒塊煤”，不但解決了8+9#煤銷售難題，還創造經濟純收入近億元，提升了煤炭綜合售價，實現了效益最大化。

在把好“產品關”的同時，該公司全力克服特殊時期運輸銷售困難，緊盯市場，堅持中長協和大客戶戰略不動搖，充分發揮和維護戰略客戶對公司市場的壓艙石、穩定器作用，努力穩定和增加供貨量。進一步調整營銷策略、調優市場結構，在內蒙古公司盛鑫煤業開通了煤炭外運鐵路班列，結束了礦井接管10年來沒有鐵路運輸的歷史，保障了產品有充足的市場去向空間，持續增強了產品去向調劑能力；在章村礦暫停周邊地區部分客戶地銷入場，擴大精煤銷售半徑，努力增加河北省外客戶訂單量，實現了產銷兩旺，11月22日，該礦日銷量達到了7811噸，其中精煤銷量5277噸，再創近年來單日精煤銷量新水平。

（冀中股份宣傳部   李建帥）