咬定目標全力以赴  迎難而上強力攻堅

冀中能源峰峰集團圓滿完成二月份煤炭生產任務

2月份，冀中能源峰峰集團全面掀起貫徹落實集團公司中層干部大會精神熱潮，提振士氣、激發斗志、鼓舞干勁，面對礦井地質條件異常復雜等客觀實際，咬定目標全力以赴，迎難而上強力攻堅，鞏固保持了安全高效穩產的良好態勢，圓滿完成當月煤炭生產任務，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。

該集團在毫不松懈做好常態化疫情防控的同時，堅決把安全工作擺在一切工作的首位，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，把“嚴”字貫穿安全生產全過程，杜絕麻痹思想和松勁心態。持續深化“13589”安全管控體系建設，強化安全生產專項整治三年行動，深入推進安全生產標準化建設，深入開展“六反六查一確保”活動。優化五部聯查、業務診斷，加大安全檢查頻次和力度，嚴控單班入井人數。規范完善“雙控”機制信息化平臺建設，深入踐行“一線工作法”，針對頂板管理、小巷運輸、機電管理、瓦斯治理、安裝拆除等關鍵環節進行重點督導檢查。加強重大隱患排查治理，對重大隱患零容忍，從嚴從重頂格處罰。依法依規組織生產，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”，堅決做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產。

該集團加大原煤生產組織力度，超前摸排各礦井生產地區情況，根據實際對各礦井生產指標進行再細化、再分解，明確目標、壓實責任、嚴格考核，最大限度釋放安全產能，全力確保穩產高效。春節期間，下發《顧全大局勇擔當 真抓實干作貢獻——春節期間“保安全、保生產、保供應”號召書》，各生產礦井不停產不放假，保安全、穩生產、保供應、做貢獻；推動辛安礦恢復生產，進入全面攻堅達產階段；推動梧桐莊礦完成地區優化調整，擺脫生產困境，具備可持續發展能力。春節過后，推動各礦井持續發力，面對大采深、頂板破碎、大傾角仰采、煤壁松軟、斷層多地質構造多等難題，想方設法強力攻堅，在充分保證安全的前提下千方百計增產上量。與此同時，加快重點工作面銜接進度，加快大區銜接準備進度。

該集團為實現效益最大化，強力推進大精煤戰略提檔升級，打造以本部為中心，新疆、山西、港口為依托的“1+3”大精煤戰略發展新格局，深度研發精煤生產方案，最大限度發揮內外部煤種煤質互補優勢，確保有限資源最大程度入洗，提高精煤產量，提升附加值，提升綜合效益。持續升級改造洗煤廠儲裝運等系統，大力推進生產工藝智能化，最大程度發揮內外部洗煤潛能提高洗選效率，提高精煤回收率，提升精煤產量。其中邯鄲洗選廠大力實施原煤緩沖倉擴容升級，由5200噸提升至 8700 噸，擴容率 40%以上，推動該廠生產組織進入一個全新模式，有效破解了制約精煤生產的“卡脖子”難題。馬頭洗選廠搶抓原煤礦井產量逐步提升的有利時機，科學組織，通力協作，在2月19日創下近兩年來日產最高水平，單日生產精煤10288噸，突破萬噸大關，全力確保了精煤產量目標的順利完成。

（峰峰集團新聞中心    葉淑紅）