冀中股份首季利潤創(chuàng)建企以來最好水平

今年以來，冀中股份緊緊圍繞集團公司各項工作部署，持續(xù)弘揚“四種精神”，大打“固基、增量、提質、育新、促銷”五大攻堅戰(zhàn)。3月31日最新數據顯示，該公司在高標準完成首季生產任務的基礎上，首季利潤超集團下達指標2億元，創(chuàng)建企以來歷史最好水平。

一季度，面對煤炭市場波動和疫情防控對生產經營工作帶來的影響，冀中股份瞄準季度生產經營指標，大力開展增產增收、降本增降效，千方百計提高利潤水平。該公司堅持眼睛向內，手心向下，層層細化分解指標，逐級壓實責任，在每月一次的公司經營分析會上，堅持對各專業(yè)、各條塊、各單位的全面預算管理落實以及成本費用支出、銷售收入等情況進行全面細致分析，嚴格考核獎懲。在此基礎上，各單位對階段性生產經營工作逐級分析到區(qū)隊、車間，全面調動各層級控成本、降費用的主動性和創(chuàng)造性。葛泉礦堅持從生產源頭抓起，實施井下6大單位分班次運料、爆破預裂、分采分運等措施，使一季度井下材料費用比計劃降低100多萬元。

省下來的就是利潤。該公司按照“年度總成本費用同比下降10%”的目標，突出抓好生產經營、工程項目、物資供應、設備管理等重點領域，牢牢抓住能耗、用工、采購、維修等可控成本項目，統(tǒng)籌采取優(yōu)化技術設計、加強生產過程控制、強化現場施工管理等綜合舉措，最大限度降低成本費用。一季度，該公司噸煤完全成本較計劃降低10元以上。另外，該公司苦練內功，持續(xù)深化“增節(jié)降”管理提升活動，首批已選立實施公司級“增節(jié)降”項目29項、礦廠級項目30項。這些項目，涵蓋了煤炭和非煤板塊的技術創(chuàng)新、工藝革新、組織優(yōu)化、管理升級等多個領域，實施后將創(chuàng)造非常可觀的經濟效益。

粒粒精煤皆是“金”。該公司持續(xù)深化推進精煤戰(zhàn)略，堅持從采掘設計源頭抓煤質，優(yōu)化薄煤層與構造帶開采工藝，科學確定邢臺礦、東龐礦新增煤層的洗選加工銷售方案，提升產品增值能力，確保了產品綜合效益最優(yōu)。其中，將東龐礦6號煤加工為肥精煤，于3月14日成功投放市場，當天就銷售288噸，與原煤直銷相比，除去加工成本和運輸成本，每噸可增加收益170余元。在此基礎上，該公司緊盯市場行情和用戶需求，把準市場脈搏，完善售價動態(tài)調控機制，及時采取差異化價格調控策略，一季度先后調整售價12次，價格始終維持在高位水平，也建立了去向更加寬松、環(huán)保影響更小、風險分散可控的市場新格局。

（冀中股份宣傳部    高樹峰）